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英国水费全面涨价
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4月1日是西方愚人节,也称幽默节,不过在英国生活的人却一点也笑不出来。因为从这一天开始,英国生活成本将全面上涨。
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% y% T2 {9 ]( r# R/ N细数下来,包括燃气、电费、水费、市政税、国民保险费、电视电话宽带费,以及日用品消费在内的十余项支出都将增加。" l K/ m. a0 z8 p1 e8 o
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打开新闻媒体,铺天盖地都是涨价的消息。6 T: W, L7 Q# D# p# m0 C) d
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最夸张的是水费,英格兰和威尔士地区的水费及污水处理费用将迎来平均6%的涨幅,而苏格兰地区的涨幅更是高达8.8%!
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而且不同公司的价格涨幅确实有所不同,比如安格利亚水务公司将其水价提高19% 至每年 626 英镑。' ?2 w o! W: a8 M4 U6 t
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( w0 `5 e: U1 y" n7 q0 P南方水务公司的客户将看到更大的增幅,即47%,每年的费用将增至 703 英镑。
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这几乎创下英国水务行业私有化36年来的最大涨幅!
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/ e ~+ k" e# E" T2 l0 ~$ G在利物浦,单户家庭年账单突破600英镑;在泰晤士河畔的里士满,低收入家庭的水费支出占比已超过食品开销。
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4 @( ?( L7 J7 ~. z' P社交媒体上,#WaterCrisisUK(水危机英国)的话题标签下,充斥着民众拍摄的空水龙头、干涸的浴缸和催缴通知单的特写镜头。
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还有居民收到一张187英镑(约合人民币1600元)的水费账单,这个数字是五年前的三倍!% t ?* W) l1 M: G/ P3 v# `$ a; d. y
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& s' b9 r& b$ Y/ T# i2 |3 `2 k6 ]有些地方虽然相对涨幅不高,只有10英镑(约97人民币),但叠加同时期能源费111英镑、市政税最高15%的涨幅,相当于全家每天少吃一顿饭。
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人们不得不在“冲厕所”和“买食物”之间做出选择。8 o, s( o/ _% j& R( O& [ c
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而水这个生命之源,却在账单上成了压垮英国民生的最后一根稻草。) c$ c& y+ Q9 }3 |
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英国水费怎么这么夸张?+ }' `6 s Q! m! F& d
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& S. t( }* B* k |( ` t3 p之前看一个做国际话题的博主和粉丝互动,一个读者吐槽说,国内压力太大了,孩子更是卷的要命,羡慕国外的“高收入”和“自由生活”。
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但当问他:“你知道在国外,很多你想不到的事情都会花钱吗?”他愣住了。; J3 V. R8 \7 j a" u: w
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! o; ? E! @5 Y; f, Z其实很多人并不知道,在国内低价甚至免费的东西,在国外能挂出天价,不易觉察的生活隐性成本,会在无声中吞噬掉普通人的生存空间。
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7 S% W( s' n8 w8 u- y/ C就拿英国此次水费涨价来说,其中一个原因是为了支付未来五年内高达144亿英镑的投资计划,提升国家供水安全、减少排入河流和海洋的污水量,并应对水资源短缺和污水泄漏等挑战。
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( z- T! P5 p: W+ W+ x! s+ q' _但这只占很小一部分的因素,究其根本是制度性的问题。在我国,供水业务几乎不怎么盈利,很多自来水公司都是顶着亏损服务群众,属于一个普惠性的民生工程。而在英国,供水业务则是一个暴利垄断行业。
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第二次世界大战后的时期,英国许多关键行业,包括水务,实施了国有化,这是当时工***府领导下的一部分。
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在这一时期,英格兰和威尔士的水务由公营部门管理,例如水务委员会负责供水、处理和分配。政府的目标是为所有公民提供清洁、负担得起的水,通常以补贴的价格提供。
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英国水务行业的重大转折点发生在1989年,当时铁娘子撒切尔夫人领导的保守***府实施了水务私有化。这一改革是1980年代广泛的国有行业私有化浪潮的一部分,其他行业如电信、能源和交通也在这一时期私有化。: i( r/ G+ T \" u
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私有化的理由是希望通过引入私人资本和管理经验,提高行业效率并进行基础设施投资。: h/ a: M) E O- n4 T }$ ^# F
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但事实上,资本是逐利的,自从实行私有化以后,英国的水费开始无休止地涨价。+ Z1 X9 z0 ~: \9 j5 R& n4 A5 ~
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! a) J" }" j0 W" H在私有化5年内,水费平均上升1倍,同时水务公司利润上升近7倍。" T1 g0 O1 }# D6 @; j7 u
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在私有化后的17年间水价上涨了近三倍!" ~3 \8 K' o0 Q5 Y
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5 n2 s9 p- x6 S5 Y/ c( o0 D p直到最近,英国还发生了近三十年最严重的通胀,他们的通货膨胀率,也就是价格上涨的速度最高上升到9.1%,食品、能源、房租价格飙升,带动水费再度上涨。8 r, E! _8 F: L5 y* T
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' X6 q: D, `( y& v8 N* f$ G终于在资本的操作下,英国人第一次体会到什么叫喝水比吃饭还贵。( w1 b" @2 C8 a5 Q$ Q, C6 ?
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" c2 l5 V- T/ X1 t5 { }中国水价为啥这么低?
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p# X# A P3 \( J1 N; h$ i我们国家是一个非常缺水的大国。水资源总量不到世界的6%,人均更是世界倒数。: W: i7 B$ o% l2 E6 a1 E4 b
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2022年《中国水资源公报》显示,中国的淡水资源总量为27088.1亿立方米,占全球水资源的6%,而中国人口占比全球超过18%,位居世界第一。
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这样算下来人均水资源量仅为世界平均水平的1/4,是全球人均水资源最贫乏的国家之一。
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按理来说,中国的水费应该特别贵。但与事实相反的是,相比英国夸张的自来水价格,中国的水价是全球水价最低的国家之一,便宜的就像不要钱一样, J# G1 E% k9 }/ w" H
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——美国水价是我国的五倍,欧洲的一些国家的水价是我国的十几倍。3 S, B# h- m7 Z2 c7 J. ?( }
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+ P- r; p2 |0 {" b8 B* U( {: j北京水价是中国最贵的,一吨水5块钱,一个人一年大约连喝带用要用四五十吨水,就算250块钱。
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8 S6 G: I) R3 Z, j' @4 M. T0 ~9 R如果是在英国生活,一个人就要交2000块钱左右,三口人要交6000多块钱。
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这还是北京这种水价贵的城市,如果在广州一吨水才一两块钱,并且十三年都没有涨过价。5 q- s2 I- ~* t/ V4 h# @
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# j# t5 l7 Z7 o. @/ Y* Z' C为啥中国缺水,水费还便宜?说得宏观一点,这叫坚持以人民为中心的发展理念。毕竟民以食为天,食以水为先。
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5 K3 m$ R b4 _) }, ?本质上这种悬殊源于完全不同的治理逻辑。中国水费支出占可支配收入比例不足1%,政府通过财政补贴消化了80%的供水成本。( K0 P" d' C; F0 n0 m/ }
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) ? f- {) _ B% q. R你仔细看看各地的自来水公司,无一例外都是国有的。水务再怎么说也是涉及国计民生的关键领域,在我国不可能私有化,不会让资本参与进来。6 P% R1 M2 n: \6 x
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我国水价以成本加上合理的利润构成,要考虑的是民生,所以并不逐利,像一些城市十几年才涨价一起,在外国人看来简直是天方夜谭。) U2 W# {) N# ^. P
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但是这种模式也存在一定的弊端,就是长期低水价必然带来供水公司的亏损。自来水的成本可不止水本身,新建水厂、管道改造等等都要巨大投入。% t5 x- t, ~. Z2 U, m% g6 O
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翻看各地自来水公司的财报,大多是亏损的,容易陷入“亏损—调价—再亏损—再调价”的恶性循环。只能保障大家有水用,有水喝,很难实现“喝好水”。
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% M, W; @& u( B$ o7 ]1 ^& {: \& p这与水资源紧缺的现状不符,同时也不利于提高供水标准。
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如果将水交给市场,换来的是资本狂欢下的民生赤字。但如果过度坚守水价底线,将会面临技术升级的艰难爬坡。9 `6 g4 {; A* ~; W, W5 X; F! x
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2 _0 `& q2 r! g9 j+ M因此,必须找到平衡市场与民生的第三条路。
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重新定义水的属性,让每一滴水都流淌着公平与可持续的价值。" O- d$ W2 h& } U
, O% ^, a; J3 v6 Z* T. | N- k6 D$ T『本文转载自网络,版权归原作者所有,如有侵权请联系删除』 |
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