话虽不错,但是感觉更像是“销售”或“老板”角度说的话。- z7 N. e9 t! i. s t \/ e0 R3 E0 ~
我认为技术始终是第一位的——手里有粮心不慌。9 o0 a v5 Q2 F4 R5 k
最终产品的问题解决是技术问题,包括电路、pcb、结构、材料等。民用产品倒是要求不高,如果是工业产品问题远比我们想的多得多,往往需要多次改进。现场的复杂程度远不是我们在公司里面就能考虑全面的。2 q5 |- x/ i% ^4 A
对工程师要的要求不是产品出来量产就OK了。 : O4 t8 F2 s9 H. i* llz的想法让我有些担忧,国内很多的老板往往太注重“销售”了,让位“销售或业务”造就了企业的生存和成长,忽略了很多本质性的东西,例如技术、财务、税务等外围东西。让其他部门抛弃自己的专业,围绕业务和市场疲于奔命。7 d ], `4 B/ r: [7 d4 g
没有技术无法解决产品的本质问题,也无法创新,这是企业可持续增长的根基" M5 A$ A/ q2 O+ T
没有财务就没有财务统筹* u" e6 x1 O) \: l
没有税务规划很可能就给企业多交了没必要的税! _/ r: G1 |9 D
——而这些的损失可能是几个单子的纯利润!% P# t" o' ?) a" u& S1 T2 B