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本帖最后由 RNGxiaohu 于 2023-1-11 09:52 编辑
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9 W4 M% x, ^+ J1 |8 e①抱怨杀伤力最大辐射面最广+ j8 E5 K: s* w: Z9 R
, w, X7 m; {) a( K; c抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。 ( a, f p1 l# k2 u7 F/ g) Q- k
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②消极
; J0 z$ L: ^9 T6 N最易动摇"军心"
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7 u, T5 g( b8 x团队成员消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
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③浮躁 j9 Q. m, c* R' F `7 V9 g9 T
最耐不住寂寞
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8 l# a; }, D5 ]; j' i在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
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④冷淡
; G0 m$ r2 y9 t: V( n2 t办公室冷暴力( W+ b! M* Q* ^' o
, n2 `3 o' I+ @冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，极大地影响团队绩效。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。 7 z" L# U8 s; P/ S" S6 k0 H
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⑤自卑
& G9 }# Q+ Q) R/ L' N9 W* i$ \最无力无能的表现; t% Y. h/ C; d! k7 @& c! O0 I
" y) C, J& b) W t0 o因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。而对于领导来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。 1 J! t) J2 b5 ~3 }( t& ~. ~
( Z# {9 x6 x9 M8 K& C⑥妒忌
1 Z5 x4 j6 i, x3 y5 h最禁锢自身发展
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8 s, K# M5 [% \& F) j, ]/ z竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最后对自身发展不利。 - Y; H4 a! m+ F# Y) a9 \7 g
0 P" x# B7 H! }6 m2 [⑦攀比" p7 r( I0 Y* R
盲目追求面子
# Y4 U/ q$ l9 l9 D, Z3 L1 p8 G% m5 u7 T) V: y* F9 \: n
如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼。 * t* Z3 Y9 D$ F+ N
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⑧多疑" \/ v0 a! V* s' t
最易影响团队人际和谐
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- d* P5 S% t4 |: k, n" R同事之间，团队之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。 9 d3 S6 _8 ~0 u; W
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发表于 2023-1-11 09:50
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