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本帖最后由 RNGxiaohu 于 2023-1-11 09:52 编辑
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3 d% w) ^6 [ {% l$ q9 @①抱怨杀伤力最大辐射面最广. Z2 P& p4 Q, H8 ]& R7 A1 W
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抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。
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②消极
, L% G# G4 w7 L% E4 X最易动摇"军心"
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团队成员消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。 ( ?' I5 b% S" h$ I# Z! c3 v
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③浮躁
7 |; M; h" u- \4 d" U: {最耐不住寂寞4 r: W6 ]; a% v/ t L& l
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在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。
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④冷淡
# l1 p0 A/ N G4 W4 g/ E% J! d办公室冷暴力! _8 s& L, O/ X5 m6 h
. Q- [. M& o, ^% y+ x1 l9 _6 f冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,极大地影响团队绩效。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。
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⑤自卑7 |$ r+ k/ J- [: g# F
最无力无能的表现9 g o6 W* \& z( m1 h$ P! \
9 w Y' K8 K4 m E" ?因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。而对于领导来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。 2 ?$ T4 R8 p$ o; W0 ^
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⑥妒忌( _1 @! {, q* R* z4 @" J
最禁锢自身发展
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竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最后对自身发展不利。 7 ~) S4 A0 r4 t: B5 V) \' ~/ ~
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⑦攀比8 |$ D3 X, W2 P
盲目追求面子
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如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼。
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+ R1 w# j6 D" d q⑧多疑
, ?* L1 c! ^# A1 ^& n1 a- @最易影响团队人际和谐
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同事之间,团队之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
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