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IPD研发体系都包含哪些

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发表于 2022-12-1 09:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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& A  Z1 x$ W% W) J
2 Y5 ]+ @. C7 f2 I  F' I- V- s* E1 U0 U/ S
IPD研发体系.zip (1.63 MB, 下载次数: 2) & T$ }3 ~! {/ Q# R

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发表于 2022-12-1 10:26 | 只看该作者
产品研发管理(IPD)体系的核心是将产品开发视为一项投资行为,以市场和客户需求驱动产品开发,以需求推动产品立项管理,通过平行/异步开发模式、平台和CBB管理、产品开发与技术开发分离等手段加快市场响应速度、缩短开发周期、减少开发成本,在过程中构建质量和成本优势,最终确保新产品获得市场和财务成功。

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发表于 2022-12-2 13:19 | 只看该作者
实施需要具备的前置条件,执行集成产品研发(IPD)要实现四个重组:
- p0 h; y& [* Z5 `( e0 {) e) j, ~4 r1 Q. r
财务重组:将项目当成一项投资,内部进行虚拟核算;
$ a8 A6 q7 A1 j; @$ j7 I7 e2 `市场重组:以需求为核心进行规划和设计,营(Marketing)和销(Sales)分离;
: U5 k  R! C/ j! ~产品重组:产品货架分层,建立CBB和平台,在CBB基础上进行异步开发;
* e1 a/ S) }* [, \3 h0 @- u流程重组:分别建立战略流程、市场流程、产品开发流程、技术和平台开发流程,以及流程匹配的跨部门的团队和项目管理体系。

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发表于 2023-1-6 09:52 | 只看该作者
提高研发效率
9 H% o" O- k3 c8 `

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5#
发表于 2023-1-6 11:13 | 只看该作者
跨部门的工作最难做,这块要是能解决,最后有个调度,进行所有部门的衔接,而不是部门与部门直接进行对接

点评

跨部门的工作需要用制度或者人去约束  详情 回复 发表于 2023-1-29 15:11
  • TA的每日心情
    开心
    2025-8-12 15:15
  • 签到天数: 1145 天

    [LV.10]以坛为家III

    6#
    发表于 2023-1-6 14:35 | 只看该作者
    不错不错,色香味俱全且料足,尝鲜

    该用户从未签到

    7#
    发表于 2023-1-29 15:11 | 只看该作者
    Getaway 发表于 2023-1-6 11:13$ k. G' G' x8 J+ U+ Q  e( ~
    跨部门的工作最难做,这块要是能解决,最后有个调度,进行所有部门的衔接,而不是部门与部门直接进行对接

    ) I5 |, U% d! q7 Y. S( I跨部门的工作需要用制度或者人去约束
    % i" C0 D, G& o0 u+ h

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2023-2-3 14:00 | 只看该作者
    研发团队在公司重中之重,但是在研发部门和别的部门协作真的很头疼,都需要用制度去约束,
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