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IPD研发体系都包含哪些

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发表于 2022-12-1 09:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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7 V% M; ^; y: N1 f0 v 5 g( l8 B* R9 v( `
1 Z/ ]( ?. d: q+ s; K2 R
IPD研发体系.zip (1.63 MB, 下载次数: 2)
8 n. V* A4 |3 `3 U

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发表于 2022-12-1 10:26 | 只看该作者
产品研发管理(IPD)体系的核心是将产品开发视为一项投资行为,以市场和客户需求驱动产品开发,以需求推动产品立项管理,通过平行/异步开发模式、平台和CBB管理、产品开发与技术开发分离等手段加快市场响应速度、缩短开发周期、减少开发成本,在过程中构建质量和成本优势,最终确保新产品获得市场和财务成功。

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3#
发表于 2022-12-2 13:19 | 只看该作者
实施需要具备的前置条件,执行集成产品研发(IPD)要实现四个重组:
6 H) J7 g1 e# i$ L# J: M9 w3 l" y  w- _: q4 v7 V
财务重组:将项目当成一项投资,内部进行虚拟核算;5 h5 L6 I6 p; O* [# F
市场重组:以需求为核心进行规划和设计,营(Marketing)和销(Sales)分离;* v- Q. s9 O' _& o, u
产品重组:产品货架分层,建立CBB和平台,在CBB基础上进行异步开发;1 D0 t) ~  p. }. ?) T* \8 o
流程重组:分别建立战略流程、市场流程、产品开发流程、技术和平台开发流程,以及流程匹配的跨部门的团队和项目管理体系。

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发表于 2023-1-6 09:52 | 只看该作者
提高研发效率7 Y/ ~- j% I  ?' a6 X( t+ ]4 N/ @& U

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5#
发表于 2023-1-6 11:13 | 只看该作者
跨部门的工作最难做,这块要是能解决,最后有个调度,进行所有部门的衔接,而不是部门与部门直接进行对接

点评

跨部门的工作需要用制度或者人去约束  详情 回复 发表于 2023-1-29 15:11
  • TA的每日心情
    开心
    2025-7-18 15:39
  • 签到天数: 1131 天

    [LV.10]以坛为家III

    6#
    发表于 2023-1-6 14:35 | 只看该作者
    不错不错,色香味俱全且料足,尝鲜

    该用户从未签到

    7#
    发表于 2023-1-29 15:11 | 只看该作者
    Getaway 发表于 2023-1-6 11:13
    9 q1 [& J5 C$ R- W. [7 v. e跨部门的工作最难做,这块要是能解决,最后有个调度,进行所有部门的衔接,而不是部门与部门直接进行对接

    & e! Z  B' b! k9 Y* B' m  L跨部门的工作需要用制度或者人去约束
    7 K) {1 t4 K5 f& u" c

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2023-2-3 14:00 | 只看该作者
    研发团队在公司重中之重,但是在研发部门和别的部门协作真的很头疼,都需要用制度去约束,
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