IPD流程如何理解

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集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

最先将IPD付诸实践的是IBM公司，IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：
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　　1、 产品研发周期显著缩短；　
' r" i1 H% [- Y5 M, f　　2、 产品成本降低；
9 u2 R0 }& G* V2 L; ~( T: z7 m　　3、 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；
　　4、 产品质量普遍提高；
　　5、 花费在中途废止项目上的费用明现减少

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2022-11-28 09:54 上传

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IPD有2个过程，市场管理过程和集成产品开发过程

瞪郜望源_21

真是不错，很美味和有料，很绝，尝尝

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企业应该结合自身情况，判定是否需要进行IPD流程。不能原版照抄，也不能想着一步到位，流程的变革是一个渐变的过程，需要持续改善优化迭代。针对IPD的核心思想，进行了简单的总结归纳：

2 N5 k# W; |! E/ K9 p! M（1） 产品开发作为一项投资进行管理。对产品开发进行投资组合分析，开发过程设置检查点，通过阶段性评审决定项目是继续、终止。

$ `' z5 n( L4 O# o" v（2） 基于市场产品创新。需要重视需求分析和定义，并针对需求进行正式的评审，以决策需求是否合理，且符合市场需求和竞争分析。
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- H' C" y) t# B" c- S# F（3） 基于平台的异步开发模式和重用策略。引用现在流行的用语，要建立技术中台，不能几个团队重复造轮子，而是一个团队造一个好轮子，其他产品团队都可以调用，借用。

（4） 技术开发和产品开发分离。不在产品开发中解决技术问题，技术问题单独立项解决。
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2 {- K- ]; h  {0 ?$ N. l; T（5） 跨部门合作。通过有效的沟通协调，达到尽快将产品推向市场的目的。
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5 m/ _2 C- M1 a7 ^) |（6） 结构化的并行开发流程。本质上将产品开发分解到各个子系统、模块中，各个模块独立开发，在关键时间节点合并到一起。
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（7） 产品线与能力线并重：产品线人员负责从商业机会到商业兑现的过程，能力线人员负责解决技术问题，形成技术积累和技术领先战略。

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跨部门的工作，很多都会相互推脱，很难配合

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学习学习学习！

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上当了！三言两语，下载毫无价值，浪费威望！

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搞研发一定要降低成本

瞪郜望源_21

不错，很是专业和深度，内容全面丰富，探究下