IPD流程如何理解

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集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

最先将IPD付诸实践的是IBM公司，IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：

% T# _$ Y9 t3 G　　1、 产品研发周期显著缩短；　
  n- f4 c, C+ N* i( C4 J! V( L　　2、 产品成本降低；
' @% J& v5 ]5 a, L6 B- K　　3、 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；
4 F( Z  K& u) c) {　　4、 产品质量普遍提高；
9 b- d# f) g, E5 I- V* C1 C* X　　5、 花费在中途废止项目上的费用明现减少

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2022-11-28 09:54 上传

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IPD有2个过程，市场管理过程和集成产品开发过程

瞪郜望源_21

真是不错，很美味和有料，很绝，尝尝

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企业应该结合自身情况，判定是否需要进行IPD流程。不能原版照抄，也不能想着一步到位，流程的变革是一个渐变的过程，需要持续改善优化迭代。针对IPD的核心思想，进行了简单的总结归纳：
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  R. y- Y- `' Q+ n: g4 c6 X/ Z（1） 产品开发作为一项投资进行管理。对产品开发进行投资组合分析，开发过程设置检查点，通过阶段性评审决定项目是继续、终止。
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（2） 基于市场产品创新。需要重视需求分析和定义，并针对需求进行正式的评审，以决策需求是否合理，且符合市场需求和竞争分析。

（3） 基于平台的异步开发模式和重用策略。引用现在流行的用语，要建立技术中台，不能几个团队重复造轮子，而是一个团队造一个好轮子，其他产品团队都可以调用，借用。
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/ `5 E' g7 L% B1 W（4） 技术开发和产品开发分离。不在产品开发中解决技术问题，技术问题单独立项解决。

（5） 跨部门合作。通过有效的沟通协调，达到尽快将产品推向市场的目的。
" E4 P/ r& h. f5 G- A+ w6 v5 a8 M" n9 G
（6） 结构化的并行开发流程。本质上将产品开发分解到各个子系统、模块中，各个模块独立开发，在关键时间节点合并到一起。
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（7） 产品线与能力线并重：产品线人员负责从商业机会到商业兑现的过程，能力线人员负责解决技术问题，形成技术积累和技术领先战略。

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跨部门的工作，很多都会相互推脱，很难配合

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学习学习学习！

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搞研发一定要降低成本

瞪郜望源_21

不错，很是专业和深度，内容全面丰富，探究下