团队需要如何做好危机管理？

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团队需要如何做好危机管理？

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当你看到同事因为现在的处境十分忧虑时，很容易过度反应，但最佳策略仍然是精密计算、深思熟虑地拿到事实。
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危机中最为急迫的是判断真正的问题是什么。
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你最重要的工作是决定谁是处理特定危机最合适的人选。这并不意味着你逃避了领导的责任，你还是需要把控全局。
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无论你面对的危机或损失是什么样的，你都应当明白团队中其他人如何看待这个局面。
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