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没有执行,管理就是零

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发表于 2022-10-17 10:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 guanshen 于 2022-10-17 10:25 编辑
* H' u: H; ~( T8 T& \; W" q/ Z4 k0 k2 S# K5 i( }
1、有工作没努力等于零
! k; a2 a3 t5 Y" j

3 G/ ~) ?6 D/ F9 o: q8 @9 L* F9 x

对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会走到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。


, E. u1 r3 a3 c9 w, V  Q0 v9 }2、有能力没表现等于零
0 w# o1 }' Y: q& G- ~
1 t% i8 t! }; l% B; }0 q! i

每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

! s- u2 K; m- F. j- h
3、有计划没行动等于零
6 W5 H2 @0 Q$ e1 ]" s: \% j

2 e2 V5 O0 Z  h3 @

计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。


0 r; q, Z! }  N# J7 s

4、有机会没争取等于零0 W# ]5 _' [1 P! I

0 \% v0 r& U: m" c% n* ]/ t

授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

, K; U: ^; ^5 I' P
5、有布置没监督等于零
; R8 r  B' j0 W7 ]
- d8 G. U. [4 }7 `; T. _8 j( N1 F

工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。

; o* {" _9 s  P3 [" W
6、有进步没持续等于零/ y' g. o) N( ?

% v7 b) L0 J! _# y' D

每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。

. F; i0 L5 U8 ?2 x0 D- [! J

4 p9 }! D: ]! f; i8 r

7、有发现没处理等于零8 u1 i' h$ j9 N/ i$ y- Z! v' f

# x6 T4 ]; r7 U' _& {

面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。


" T2 m' \! G' X: z

所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。


, ~) {; l4 l, `7 u8、有操作不灵活等于零
) g8 J3 p$ o: j- ~

. b* [6 _6 ]4 J2 _0 I2 W* M8 s  l

营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。


: \4 }+ F( Z, H/ u  B

) N5 p# X( w! f7 H
9、有价值没利用等于零
& U( u7 {( h) S0 q

8 V" k( ~5 [9 Z

营销人必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。

- j0 R- R, P1 Q( V' `- X$ J- R$ s, Z1 v


; R3 F# s( T* k( J( ?& I10、有销量没利润等于零1 ^) R8 L, k2 S3 ]- X2 b
% C: C  H# C& m/ }! R* s

如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。


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    开心
    2023-1-11 15:38
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    [LV.1]初来乍到

    2#
    发表于 2022-10-17 11:16 | 只看该作者
    以结果为导向的持续性输出
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    2023-1-3 15:10
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    发表于 2022-10-17 13:08 | 只看该作者
    执行下去,计划才是有效的
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    2022-11-22 15:53
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    [LV.1]初来乍到

    4#
    发表于 2022-10-17 15:28 | 只看该作者
    有计划,有执行,才有结果
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    2023-6-1 15:13
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    [LV.1]初来乍到

    5#
    发表于 2022-10-31 14:11 | 只看该作者
    一据结果为导向,制定计划,分解计划,再执行,所有执行的都是很容易实现的
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