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如何对企业流程管理进行定位?

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发表于 2022-7-26 10:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何对企业流程管理进行定位?+ d7 b8 B/ y0 e

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2#
发表于 2022-7-26 13:05 | 只看该作者
流程描述的各种符号不统一,这样难以将无形流程转变为有形的、可复用传播的文本资料。通过描述流程的符号和模板应用的规范设计和统一的管理,保证流程被正确的、易于理解的描述,杜绝企业中存在多种版本的流程描述方式
* I+ l0 [% J+ G7 h- B3 O

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3#
发表于 2022-7-26 14:14 | 只看该作者
通过描述流程的符号和模板应用的规范设计和统一的管理,保证流程被正确的、易于理解的描述,杜绝企业中存在多种版本的流程描述方式3 {' p1 J' O  Q1 M- m

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4#
发表于 2022-7-26 14:57 | 只看该作者
流程管理不应该是零散的,优秀的企业在流程管理工作中,应当了解企业各层级、各专业领域的流程情况,通过业务流程分区域、分层级、端到端的集成管理,建立企业整体的流程清单
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