流程管理的宗旨和目的

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1.通过精细化管理提高受控程度 2.通过流程的优化提高工作效率 3.通过制度或规范使隐性知识显性化 4.通过流程化管理提高资源合理配置程度 5.快速实现管理复制

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小公司人力资源不够丰富，管理多为粗犷式的，没有能力搞过程控制，所以比较重视结果
) O, [  m% x( p3 @; u. C6 f- D大公司实力强悍，各种人才都不缺，管理较为全面，而且对于投资的理解也非常透切，所以他们往往更重视过程的管理，组建优化各种流程，就像建铁路一样，一次投资，终生受益。

理论的

流程管理是管理的关键，通过精细化管理提高受控程度 .通过流程的优化提高工作效率 通过制度或规范使隐性知识显性化 通过流程化管理提高资源合理配置程度

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流程管理可以方便公司的管理，提高生产效率。
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企业管理过于细化，业务流程分割严重，使企业效率很难提高