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要想做好企业管理，需要从以下八个方面学习和努力！有这些能力才可以谈企业管理。 1、战略管理$ V, }& U8 Y0 e- Q: z
了解战略管理的内涵和本质，学习如何实现低成本、差异化的企业战略；为企业确定正确的发展方向，找出适合本企业的发展战略；提升全面战略决策能力，有效应对复杂多变的商业环境挑战。 8 }# S; j0 J4 S# W
2、营销管理 e2 @$ u. G# c( W; u
提供系统的营销框架，从单点销售转型营销系统建设；学会营销战略规划和设计定位；从客户源头寻找战略性增长点，帮助企业提升营销生产力；学会渠道、团队和客户管理，打造高效的营销团队。
' _: P2 u6 r- |4 B3、人力资源管理
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$ y3 L- ~& a1 Q$ V5 ~. c- N重新认识人力资源框架体系；了解如何招聘、激励员工及促进员工发展；学会人力资源考核流程、指标与分解，企业整体人力资源管理体系建构方法；通过绩效管理与薪酬管理体系的有效构建，做到人尽其才，企业与员工共赢。
: ?7 K, z8 V! _9 b) h) W% ]: F8 y4、财务战略与税务筹划3 Z2 W# a0 T( d
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收获一套财务管理思维，拥有正确的经营理念；掌握与时俱进的财务技巧，把握正确的企业运营路径；对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析，制定适宜本企业的财务政策，实现企业利润倍增。
: e/ C. L; D' d5、商业模式
$ Y* p5 v" C& U3 S, a. n4 I6、基础管理体系构建8 i, f- y( z0 u+ p: I
: `1 f* \ a. Y# h6 R7、情境影响力8 e0 ?5 V8 x8 |4 ~
$ f8 t7 [% u' Q' U+ i2 m# n: q8、商战模拟）
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系统了解企业运营管理，重新认识组织关系；构建组织运营体系，提升快速反应能力；通过组织运营，发现全面提升企业利润的增长点；利用沙盘模拟，了解企业组织设计、组织精简、运营流程中存在的阻力，探讨应对策略，找到组织变革成功的关键点。 # R0 Z0 Y* ?+ _: m/ n4 J( p6 C
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发表于 2022-7-14 13:14
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