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一、何谓SOP SOP=Standard Operation Procedures 标准作业规范 SOP是详细描述产品生产作业要求所需的标准动作和设备参考数等的规范文件。 宗旨: 一个从未做过此工站的人可以按SOP成功的完成此工作。 S. P+ x0 @* @
二、SOP的重要性 SOP为何重要? 客户稽查制程之依据文件之一、经过分析之操作步骤、标准化、经过客户认证、减少制程之峦异、预防不必要的风险发生。
6 r( c6 W3 V7 y三、如何制定SOP SOP制作的基本概念:作业步骤之合理性及可行性、作业条件的重点、辅助说明的注意事项 作业步骤的合理性及可行性:是否可重复的作业活动、是否需要高度技巧、是否符合客户要求 作业条件的重点:合理性、清淅、易侦测、符合客户要求、重要性 辅助说明注意事项:资料准确、图片及标示清淅、简单文字( 清淅简洁描述)、版次及料号。 # b( G& u! @- l% R" [, ]
四、SOP的管控流程(1) NPI机种SOP管制流程:1.NPI(试产) SOP签核流程 2、NPI SOP执行状况跟踪 (由NPI主导者负责跟踪准备阶段SOP进度,该机种负责人负责上线时SOP的实施状况) 3、要求﹕ 1)无SOP该机种不充许上线。 2)NPI生产中﹐该NPI机种的指定负责人必须与IPQC共同上线跟踪﹔随线修正SOP。 3)量产SOP的电子文件由DCC管理﹐文本檔由工具室管理。 4)正式SOP由于磨损或者丢失﹐需要更换的流程﹕ 5)手改流程
: f1 j# e! n4 r& B1 ]五、SOP的使用 1、SOP标准格式: a.上线前作业员必须对所要生产的机种SOP进行认识,十分清楚自己所要工作的事项,否则不许开线生产。 b.本班当天不生产的机种必须归还工具室,交接班时确认OK。 c.过期SOP必须及时归还工具室,否则IPQC进行稽核处分。 SOP的维护:所有权/责任(OWNERSHIP/RESP) 承诺、支持、参与、相关人员的教育训练、随时稽核、管理模式化
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