面对流程管理，我们应该如何做好一个不上ERP企业的流程规划呢？

Jame33

面对流程管理，我们应该如何做好一个不上ERP企业的流程规划呢？
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作为企业流程管理的负责人，估计你也负责着企业对ERP选型及需求整理的任务。

理论的

理企业流程对于企业不管上不上ERP，在管理水平的提升上都是有帮助的，因此建议你先从梳理自身业务流程角度，分部门将现阶段业务流程、单据走向、审核管理等形成文档，以便从中发现可能存在的问题，再进一步进行改进。
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dsgh

如果想从固化中再进行优化。这就很考验整个企业对固化阶段整体的应用水平了。固化都没搞定，也没有必要再谈优化