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一家公司,到底应该采用什么方法来考核员工?KPI还是OKR?

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1#
发表于 2022-6-9 10:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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一家公司,到底应该采用什么方法来考核员工?KPI还是OKR?
  B, L% ]. p1 q( A3 A* r& C( d( _

该用户从未签到

2#
发表于 2022-6-9 11:28 | 只看该作者
OKR是比较合适的。这是一套非常先进的管理方法。这样可以明确的得知员工的目标完成情况。7 m$ [% x  m: ~7 I" k. @6 @! y4 C
  • TA的每日心情
    开心
    2023-12-4 15:58
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    3#
    发表于 2022-6-9 11:34 | 只看该作者
    KPI和OKR针对不同的业务类型,不同业务,不同的方法
  • TA的每日心情
    擦汗
    2023-8-28 15:01
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    4#
    发表于 2022-6-9 11:37 | 只看该作者
    Kpi:人扔飞盘,狗去捡回来
    . R: \8 ?7 h% U$ L" f+ Tokr:狗自己扔飞盘,井且自己捡回来

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    5#
    发表于 2022-6-9 13:47 | 只看该作者
    个人觉得还是应该要看公司的规模,不要一味的去追寻KPI或OKR,小公司还是以人性化的管理优先
    . U% z- e. c! i' }& ]

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    6#
    发表于 2022-6-9 14:12 | 只看该作者
    我认为一家公司最好是以员工的工作业绩和他们的行为性格对员工进行考核;这两种方式都是不可取的,对很多员工来说并不公平。
    4 r4 ]% {; q" a( O* I3 f

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    7#
    发表于 2022-8-30 08:44 | 只看该作者
    一直在找这方面的资料

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2022-9-9 10:31 | 只看该作者
    很好的干活
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