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如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱! 9 E* l0 C4 j, [# f3 R. H
# \; p2 w" D, e+ t D2 n制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: ( w; R; D7 E) u
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
, F) Y/ z7 g$ S& X) f7 Q7 }" }% ^) ^2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
; Y h" I3 _7 K6 C8 O3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 : F9 V0 {/ r: E( F; C
4、结果不好,就是不好。 ; \" E. Z# ~- {3 J- f6 X( z
5、没有执行力,就没有竞争力。 * t2 `7 U' B; E
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
4 W1 D. |. V, z7、执行力不讲如果,只讲结果。 & Z A! Q8 M, u2 H
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 , v$ y$ B6 X: \
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
2 P, i7 | |8 s- q7 W; f, `10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
* h7 Z" L& W4 r- K11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。0 p$ w* H; p, g) ~! x4 R
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12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 ! u1 l s" [; p2 O/ j" `* D
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