业务流程管理该如何做求解答？

MrL1

业务流程管理该如何做求解答？

opipo

1)现实流程管理咨询过程中，更多是流程梳理，或者说是把客户的流程用形象的语言或者图表描述出来，很难谈上速度、质量、成本、服务等
! v/ a5 }$ g3 L& F  F2)流程管理的一个很重要的目标是流程的关键控制点，一个方面来说是流程涉及的审核、审批等环节，这个应该从企业权限体系设计的角度整体去解决，从单个流程来说，是零碎的不全面的
- o6 ?  ^7 F! h# X3)流程建立后的流程管理与评价，这个也是一个关键，这个方面目前还没有发现非常有效的方法
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mqerew

好用的生产流程管理系统一定要符合公司运营需求情况，能够结合自身企业特点而部署。