目前经营管理流程中有何疏漏环节?

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目前经营管理流程中有何疏漏环节?如何应用科技手段加强管理?
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流程管理常见问题：许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。

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业务流程管理系统的作用： 1、优化流程改善工作质量 2、实现知识型企业 3、业务绩效评估和流程持续完善 4、帮助企业固化流程，实现流程自动化 5、提高业务的灵活性，加快业务的响应速度6、帮助企业管理者提高管控力度 7、帮助企业实现法规的要求，加强业务过程管理 8、帮助企业实现业务监督、减少人为因素 9、强化岗位职责避免相互推诿 10、使企业管理经验规范化、系统化、科学化
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当企业的管理从直线管理到矩阵管理演变过程中，保持原来的效率

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规避风险，业务不依赖于个人表现。确保从全局查看、监督企业业务表现。