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时间管理和目标管理

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发表于 2022-4-19 09:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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时间管理通俗的说就是最少的时间办最重要的事情,其中最主要的内容就是确定目标和制定计划,分清工作的轻重缓急。根据柏拉度80 / 20 定律:在日常工作中,有20%之事情可决定80%的成果,所以说工作设定优先次序,是提高管理工作效率的有效途径。设定优先次序,可将事情区分为五类,那就是必须做的事情马上做、 应该做的事情努力做、 量力而为的事情和可以委托事情选择去做、应该删除的工作坚决不做。这样就可以有效的解决前面所说的无“理”造成的管理成本浪费。同时强化员工的时间管理概念,树立时间大于金钱的观念,可以有效的避免员工天生的懒惰情绪,使积极的工作态度成为一种自然而然的工作习惯,而克服缺乏责任心和主动精神的等待这个人性弱点,从而达到提高管理效率的目的。
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发表于 2022-4-19 10:27 | 只看该作者
提高决策能力和完善评估系统
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发表于 2022-4-19 11:06 | 只看该作者
合理运用这些管理方法是企业管理是否高效的一个重要标志。4 {1 Y6 X' s: V9 h- U

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发表于 2022-4-19 13:26 | 只看该作者
时间管理很重要,可以有效的提高工作效率) Y- \) y* G4 A6 g5 K9 |& E$ w" ]

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发表于 2022-4-19 14:20 | 只看该作者
针对“低效”造成的效率浪费,主要是通过避免决策失误、避免执行过程中造成的重复工作,积累先进的工作经验来提高管理效率。
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