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建设企业流程管理体系,国内哪个管理咨询公司做得好?

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发表于 2022-4-8 08:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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建设企业流程管理体系,国内哪个管理咨询公司做得好?$ T" e* J1 i- G

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发表于 2022-4-8 10:01 | 只看该作者
关于企业流程这方面的管理,他们的专家会运用业务价值链工具,围绕企业主要业务及职能领域,采用理论结合实际、定性与定量相结合的研究方法,对岗位职责、制度管理、业务流程和表单管理等进行分析诊断,研究构建规范化管理体系,针对主要业务模块,以管理手册为载体,推进规范化管理落地。: o/ R' `0 o1 m/ r8 G7 [, z! u" N) E

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3#
发表于 2022-4-8 11:12 | 只看该作者
经过对管理体系的规范化构建,企业可以获得以下收益:6 L, Z4 u0 M( u0 ], b3 L+ X
(1)分类梳理相关制度,清晰界定基层单位规范化管理的业务范围和管理内容。6 H! a; Y9 X3 O
(2)明确各业务人员的职责,便于责任落实到人,顺利开展工作完善了主要业务的管理流程,并将其可视化。$ E+ y, I' }( n
(3)规范业务的管理表单,优化基层单位的管理工作。
" U- B. S! \: k. F: {) @6 N

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4#
发表于 2022-4-8 13:41 | 只看该作者
企业流程管理是一项长期的战略工程,任何先进的流程管理方法论都已经离不开信息化手段的支撑,从这个角度而言,一个靠谱的流程管理体系落地方案必须包括两个部分:
9 n4 M. J, o! J& N0 f一方面是管理维度上的流程管理体系构建,包括专业的流程管理部门、专业的流程管理制度等,即大家常规理解的流程管理咨询;8 }8 s- c/ o! ]4 i
二方面是信息化维度的流程管理系统构建。包括留存梳理工具、流程建模工具、流程e化工具、流程执行工具和流程监控工具等,即业内称之为bpm平台。
2 k) j+ M7 X3 u& @  u
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