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建设企业流程管理体系,国内哪个管理咨询公司做得好?

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发表于 2022-4-8 08:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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建设企业流程管理体系,国内哪个管理咨询公司做得好?' s5 s- I( \, q7 E

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发表于 2022-4-8 10:01 | 只看该作者
关于企业流程这方面的管理,他们的专家会运用业务价值链工具,围绕企业主要业务及职能领域,采用理论结合实际、定性与定量相结合的研究方法,对岗位职责、制度管理、业务流程和表单管理等进行分析诊断,研究构建规范化管理体系,针对主要业务模块,以管理手册为载体,推进规范化管理落地。0 ^5 ~7 R1 d- y

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3#
发表于 2022-4-8 11:12 | 只看该作者
经过对管理体系的规范化构建,企业可以获得以下收益:
. G/ k+ R3 f% z' T# L1 Z(1)分类梳理相关制度,清晰界定基层单位规范化管理的业务范围和管理内容。$ g* G/ c1 B3 O3 y( ~' k1 H4 a1 R
(2)明确各业务人员的职责,便于责任落实到人,顺利开展工作完善了主要业务的管理流程,并将其可视化。
8 I  `9 V* C. Z: [; q(3)规范业务的管理表单,优化基层单位的管理工作。
+ L0 x+ l' G9 M5 b( N2 l% D

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4#
发表于 2022-4-8 13:41 | 只看该作者
企业流程管理是一项长期的战略工程,任何先进的流程管理方法论都已经离不开信息化手段的支撑,从这个角度而言,一个靠谱的流程管理体系落地方案必须包括两个部分:* C6 H4 Y6 C+ a) r. c
一方面是管理维度上的流程管理体系构建,包括专业的流程管理部门、专业的流程管理制度等,即大家常规理解的流程管理咨询;' M1 ^0 p, z; z7 s7 s
二方面是信息化维度的流程管理系统构建。包括留存梳理工具、流程建模工具、流程e化工具、流程执行工具和流程监控工具等,即业内称之为bpm平台。
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