制作流程图需要注意哪些问题？

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制作流程图需要注意哪些问题？怎样才能做好公司管理流程？
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制作流程图首先要了解业务操作过程的所有细节，但并不是将所有细节都做到流程图里，一定要抓住普遍性的关键环节，涉及到的部门和岗位职责和控制点。对于特定业务的操作进行调整即可。

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1．先难后易。流程图一般最下面的部分比较复杂，做起来困难一些，那就先从它着手，这样，整个图的框架搭起来了，剩下的就非常容易了。
7 s4 J0 E2 u5 K2．先框后线。先设置框型图形，待整个图的框架定位后，再进行连线，这样减少了调整的工作量。
9 V; J, Z* G- K+ M5 Y4 p3．先图后文。先将所有的图形及其格式设置好，定位之后再输入文字。当然，标题最好一开始就输入，否则，留到后面是麻烦。
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