需求管理的工作流程

twel2e · 发表于 2022-3-2 15:15

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为使项目高效运作,应仔细根据所有涉众的需求确定优先级,并对项目规模进行管理.有的开发人员仅仅重视所谓的复活节彩蛋(即开发人员感兴趣或觉得有挑战性的特性),而不是及早将精力投入降低项目风险或提高应用程序构架稳定性方面,这已使太多的项目蒙受损失.为确保尽早解决或降低项目中的风险,应以递增的方式开发系统.要慎重选择需求,以确保每次增加都能缓解项目中的已知风险.要达到目的,您需要和项目的涉众协商每次迭代的范围.通常,这要求具备管理项目各个阶段的期望结果的良好技能.

理论的 · 发表于 2022-3-2 16:02

除了控制开发过程本身,您还需控制需求的来源,并控制项目可交付工件的外观

ywf1984 · 发表于 2022-3-3 15:38

需求管理也是一项具有挑战性的工作，需要去筛选哪些需求是客户本身的，哪些是市场的，

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