生产过程管理的内容

li205212021

生产过程管理包括生产资源管理、产品定义管理、生产计划管理、车间作业管理子系统，包含了从图纸向产品实体转化的具体实现过程。　　1.生产资源管理
% |4 a: P4 c4 v　　生产资源管理是管理直接涉及生产与加工过程的相关资源，目的是构建基础资源数据，形成过程管理的基础数据，主要涵盖关联关系和性能状态等资质品质属性。包含设备管理、工装工具管理、人力资源管理、生产线维护、工位维护、生产单元管理六个部分功能。
　　2.产品定义管理
* O1 F3 d1 Z: r/ a. j2 r; t3 V% A8 n　　本功能主要是构建产品的客户属性和工艺属性，包括工艺数据、BOM结构，是维护系统正常使用的基础数据，数据是否准确对系统的可靠性起着决定性作用。
　　3.生产计划管理
/ z; [$ P8 G0 Z5 p! j　　生产计划管理是依据生产资源管理和产品定义管理系统提供的能力与资源情况，按照生产订单的要求，实施企业、车间、作业三个层面的计划管理与进程监控，并具有自动排产的能力，通过计划的自动生成，为调度人员提供便捷的计划与执行间的匹配与调整，功能模块分为：产品订单管理、生产准备管理、车间/生产线计划管理、作业计划管理、外协管理、监控和查询。
　　4.车间作业管理
　　车间作业管理是完成生产过程的具体实现过程管理，包含作业派工管理、工单管理、完工维护、现场作业管理、装机登记确认、调试修复记录单管理、转运管理、货架管理、工时维护、物料消耗统计及维护和查询及监控、车间看板功能。
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生产过程管理包括车间作业管理，计划管理

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生产管理流程要严谨，不然的话会很麻烦

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生产线人员繁多，工作任务量繁多，所以生产管理是非常有必要的一项管理，可以解决工作混乱和人员管理等问题...