工艺流程的流程管理

lahhse

1、生产工艺流程优化机制
生产工艺流程并不是稳定不变的，随着技术的不断变化，人员的能动性能相应给工艺的改进提出更合理的建议，每一个细节的变更都可能对整个工艺流程的优化产生良好的效果。企业应创建相应的生产工艺流程优化机制。
( h* O- u. x  ^( V2 Z! Y7 p2、生产工艺流程各环节的协调
4 K* `% v) |; o主要有生产工艺流程相关各部门间的安排与协调等。产品实现的过程中涉及的部门与环节非常广，相关部门的管理者既需要清楚本部门在产品实现的过程中承担哪些责任，同时还须掌握必要的方法和工具，才能保证整个生产工艺流程的顺畅及高效。
3、生产工艺流程管控
7 l& {* O: v2 h. Q3 T设备是否老化？人员安全是否有保障？关键控制点状态如何？生产工艺流程的管控涉及到整个工艺过程的多个方面。企业必须形成规范的管控机制，降低风险。
5 B2 Z/ o; F# Y: _) n' [6 r' s4 ~

opipo

好用的生产流程管理系统一定要符合公司运营需求情况，能够结合自身企业特点而部署

mqerew

流程很详细，简单易懂

瞪郜望源_21

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