简单实用仓库管理流程

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一、公司仓库规划制度
1、仓库规划
; u' L( ~& m3 x' P仓库分配件库和成品库，配件库存放所有产品配件、工具及原材料。成品库存放所有生产完毕待发的产成品。
5 t6 Y+ ?0 j1 {% p( W* a$ G2、库位的划分和标示
0 l7 L) v2 D' x* S7 T7 Y仓库存放的物品，按照工具、标准件、安装配件、电器配件、塑料件、阀件、半成品、印刷品、包装物等类别分类放置及登记。同时记录帐和卡。
二、进货入库管理制度
1.所有物资，不论购入的产品配件、原材料、工具，以及销货的退回，展示的收回，都应经过仓库管理员办理入库手续，方可入库。
2.仓管人员应将每项进库的产品，于当天下班之前祥加验收后，开具入库单并登记帐本，对于堆放在车间的原材料同时开出出库单。凭此控制每件物品的使用和存放状态。
' _0 F, p/ U. f- @. k# ]3.物资的验收，应依据有关的订购单、采购单、发货单或发票等相关的凭证所列的产品的品名、型号或规格办理验收，如发现规格、型号不符或破损等情况，应及时通知进货单位或人员进行处理。
# h( {6 t  k+ x+ r$ h# f* d4.因退货、试验、更换等情况而重新入库的物资，交回时应保持领用时的状态，如发现缺少、破损等情况，及时通知相关领导进行处理。
三、领料出库管理制度
1、所有物品的领用、产品的发出都必须填写领料单或出库单，登记帐本才能办理出库手续出库。
成品的出库，凭财务部门开具的出库单方可办理出库手续。车间的领料必须有班组长填写的领料单经车间领导签字后方可办理出库手续，其他物品的领用必须有经办人填写领用单经部门领导签字后方可办

duhe3hfu

仓库货物繁多，制定管理流程可以防止货物丢失

aid4her

领物料也要制定制度，不然很容易乱领

peerless2021

仓库的货物也要分门别类的放好

瞪郜望源_21

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