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IPD项目管理中,如何进行项目相关方管理?

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1#
发表于 2021-12-20 09:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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IPD流程可以说是项目管理方法论在产品开发项目中的具体应用,而项目管理是推行IPD流程必须的支撑。
6 ~$ ?: P5 m1 L. h4 Q对于产品开发工作而言,IPD流程和项目管理是相辅相成,互相借力并互相助力,流程定义活动和相应的角色,建立规范,项目管理保证流程落实。想要实施IPD流程,要求项目团队成员必须具有项目管理的技能,企业也要采用相应的项目管理体系和方法。项目管理体系不完善、项目管理水平较低的企业,推行IPD流程的难度将会很大。

. P# V  C. w+ j1 {; u  X

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2#
发表于 2021-12-20 09:43 | 只看该作者
IPD流程支撑着项目管理,有利于项目管理进程4 X4 x3 q# S1 ^, f3 f$ l/ E- j

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3#
发表于 2021-12-20 14:07 | 只看该作者
具体项目中应用              - f, W8 k0 J  \) w7 M$ {# X1 P. ]! f. b
  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-2 15:15
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    4#
    发表于 2021-12-20 14:59 | 只看该作者
    管理项目的完善,有利于IPD 的实行

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    5#
    发表于 2021-12-20 16:36 | 只看该作者
    二者还是相辅相成的) x8 o# {( N" H: W# l

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    6#
    发表于 2021-12-20 18:35 | 只看该作者
    流程一定要落实
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