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在与团队成员一起工作的过程中如何做好教练这个角色?

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发表于 2021-12-13 09:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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在与团队成员一起工作的过程中如何做好教练这个角色?( s  \+ }! g. v

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2#
发表于 2021-12-13 10:33 | 只看该作者
对成员的认知上,要不断的重新认识团队成员。团队负责人对成员认识,应该建立在“理解认识上”,应该建立在不断的“重新审视、重新认识上”。
0 Q2 ~9 \4 _5 [

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3#
发表于 2021-12-13 10:37 | 只看该作者
作为领导者,要了解员工的个性、特点和不足,认识到员工是资源,不是成本,理解员工的成长需求。* J  E! L/ R; V7 S) N

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4#
发表于 2021-12-13 10:42 | 只看该作者
与团队成员的合作关系上,应该在上述认知的前提下互相尊重、平等相待,尽量避免越俎代庖,学会赋能授权,提倡服务式管理。$ h- K' @/ t, C: a) C

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5#
发表于 2021-12-13 10:46 | 只看该作者
对待成员的成长方面,应该适时的给予员工成长的机会。在工作上,要体现“教”、“引”,以及相互切磋、共同提高的思想及方法
$ U) f9 B. L5 {5 g! {- ?
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