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所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
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是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
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Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:
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1.超越MRPⅡ范围的集成功能
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# h$ `0 q, W3 A( q* V) f7 P包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
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# |8 ^' j0 T& @4 L" c2 ]- f2.支持混合方式的制造环境2 V& N# X3 l! b6 p, }
% _& w* h) z' j) X% Y; y包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。/ R# l. J! n* ^6 B% h1 g
4 h' H: K- B, q3.支持能动的监控能力,提高业务绩效
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# j- P; E8 ~ f# A/ K1 a6 @包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
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4.支持开放的客户机/服务器计算环境; X+ D: g0 T' ^* ^
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包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成: q7 y( [- _# l o: _5 D
' A( b; A! @9 \% n的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。
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ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时& O% \% T1 k/ ?+ f8 B# `
" I. _8 u$ `) k间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
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进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
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1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
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2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； * L5 e# f" C% y! j" U2 G
# c$ N2 K( O; f6 G6 F6 f3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 , `0 z& S2 M4 ?9 }- q- M3 i6 C& T
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它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。* p" C- j$ x0 A7 H
. W$ r. J" R& K/ @ e' YERP系统的特点及核心内容包括有：9 i) O6 d2 e! q
) \5 C9 \' l: ?. ~$ a- I·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
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4 T2 X! r: j2 Y·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 . `- W9 H1 i& B6 z' r" F
+ S( P6 V! p* I1 i- N$ k# ~/ C( |·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
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·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。7 D3 @6 ^$ a8 F' Q) U
; p- M5 a) T4 B·采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
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·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。& s2 m# `) l4 k- @+ ^0 d' x" B2 L6 A
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具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：/ L6 D) d; f8 [5 t4 t J
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1. 企业资源与ERP 2 P8 v$ K' x6 h' q: K X2 I, v. I
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厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。 4 v7 ]2 {: V! g! k( Z7 V5 U5 {
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ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 # V, ?' W; m" a
/ h8 L3 T3 l" k2. 调整运用企业资源
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企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 2 @7 P- q( |$ ] B. ?$ x0 D
, {& I1 d2 t9 ?1 c8 x4 I3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
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6 f9 ^1 r; M/ O, b6 m1 G计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。8 k+ R' M; ^8 m& I. O
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发表于 2021-10-28 09:18
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