企业管理项目制好还是流程制好

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企业管理项目制好还是流程制好？
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cyberbot8

看具体的企业，如果企业的 业务比较单一， 就采用流程制度。管理起来比较容易。
如果业务比较多而复杂，就向项目制靠拢。
很多公司是 项目制和流程制 结合的管理方式

Jame33

流程制好
简单说可以“一劳永逸”，不必“事必躬亲”，按流程办事，规范、科学执行各项任务。
7 s% w1 h6 A2 H/ E3 z流程制有指导性，提高效率，体现企业的正轨，可续的流程是企业实力的象征，
+ I3 c# G  f: w0 ~% p- q是企业文化的体现。项目制是“人治”，流程制是“法制”，公司随着实力增强，
管理的规范性、科学性增强走向流程制是必然过程。流程制是企业发展成熟的象征。
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Memory00

根据企业的具体工作内容而定，不同的企业是不一样的，项目多一点的企业采用项目制比较好一些，但是对于项目非常少的企业，要是采取项目制的话就有不便了

瞪郜望源_21

各有千秋，不同的阶段对应这不同的环境和工况，值得参研一下