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属性：3 \3 r& Z: V$ |" y# p
目的性* X, t U# _9 i3 C8 V
具有特定而明确的最终目标7 U+ x4 C X9 v1 G* u0 }
时限性
- d4 j5 M, `; t% }" Y具有明确的开端和明确的结束，历时有限 `0 k' g- O3 J% h u
唯一性
" d. ~& u0 i$ I. v每个项目只发生一次
. _5 y# |5 g/ @. a) A合作性
, D9 A1 {4 T4 W) k" G0 N由一系列具有内在联系的活动组成，靠项目团队的努力来实现9 }" a- [" }$ \: ^
/ y Z" l4 l2 e% j2 |" ]6 u定义：+ D t3 M. j1 e D. n# I5 f
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。: W: Z- p6 S9 Y3 b; `
项目干系人+ J: p5 p4 T9 Q. M( ]3 F
发起人
! C, G% X/ ^6 h& l9 R( V4 C( c! D) N项目经理、项目成员
% G- G4 S0 E4 T) F0 _9 E1 l外围执行组织5 A8 |* t* f5 `
客户、用户
: N$ c; l* l" l其它
( L. w0 _2 `* t [. P$ S7 `! D8 o4 ~6 Z6 s# Z0 F$ r+ _
五大过程：
* _' e+ D4 T* {2 E; M" C启动过程（Initiating）：授权批准一个项目或阶段。
8 W. @/ e5 o0 m计划过程（Planning）：界定和改进项目目标，从各种备选的行动方案中选择最好的方案，制定项目计划。
8 t9 }6 g9 e r |' T实施过程（Executing）：协调人员或其他资源以执行计划。; @) x+ N1 a6 P3 _/ C6 _( Y
控制过程（Controlling）：通过定期监控和测量进展，确定与计划存在的偏差，以便在必要的时候采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。
- U/ J: y5 Q% X0 ^收尾过程（Closing）：项目或阶段的正式接收并达到有序的结果。
4 C+ }! Y5 U5 U9 v& p& k: r& S, j, P! S% O7 t
q7 U1 N! ^8 A4 o) X k, M' S1 N: z
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发表于 2021-9-25 17:17
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