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1、优化制造过程,合理安排生产计划的时间,控制成本,提高生产效率。
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2、通过对数据的监测,对产品的质量进行智能化的把控。% G S& j) m ?: _, J: |, ?) B/ a
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3、对生产过程进行全程监控,可实时了解生产进程。加强计量信息管理,降低能耗。' D$ q1 b' Y9 B/ h$ M8 ^
: y7 p. w, {3 M# U, k9 X4、考虑设备能力、负荷来安排可执行的计划,利于生产运行的稳定,减少异常发生的概率。1 B3 @9 q9 k5 L5 U9 a, r5 F4 l
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5、促进现代化生产企业管理制度的建立。实现信息集成,提高办公效率。. F8 Z( w( f" C3 k
1 J6 h4 O" a/ n3 Q( P" I# J! N9 U6、生产计划管理业务得到标准化,对生产物资进行智能化统一管理。 |
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