IPD的核心思想和运作要点

land · 发表于 2021-8-3 11:23

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IPD的核心思想和运作要点

messed · 发表于 2021-8-3 11:26

任何一个新的管理体系、工具和方法要推行成功，必须满足三个条件：领导重视、资源保障、执行有力。IPD在华为之所以能够发扬光大，就是任正非研究、认准了以后具有强烈的决心，在公司内部多次强调，谁不支持IPD，谁不“换脑袋”，就下岗

nolita · 发表于 2021-8-3 13:09

一个核心思想：产品开发是一种投资
两种评审机制：DCP、TR
三种业务流程：MMP、PDP、TDP
四种组织机构：TDT、LMT、PDT、IPMT

crime · 发表于 2021-8-3 13:54

五次业务决策评审：charter、CDCP、PDCP、ADCP、EOL-DCP
六个阶段：概念计划开发验证发布生命周期
七个技术评审点
八大方法论

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