什么是IPD？IPD能够给企业带来什么

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什么是IPD？IPD能够给企业带来什么

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IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。

& |4 q0 Y% w0 A8 {! n经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。

  b2 ?9 ]5 [9 s- n. o1 IIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

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IPD核心目标
& T4 W  B6 Y# FIPD的目标是实现产品开发的准、快、低
- o- e7 Z6 N( l
+ s: o  V) g5 |% Q准：开发满足细分市场客户需求的产品。

0 N+ }* j. l9 k% H% r+ Q8 I快：向市场快速提供成功的产品。

低：实现低成本的产品开发以及产品的低成本设计

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IPD实施收益
$ C  ?6 p' j# F2 Z通过成功实施IPD的要素，能给公司带来典型好处：

& v8 N7 ?0 V' U- Y- g/ b8 R5 P产品投入市场时间缩短40％～60％；
产品开发浪费减少50％～80％；
/ z, O5 e2 {# e  i; m产品开发生产力提高25％～30％；
新产品收益（占全部收益的百分比）增加100％
1 R$ x! a: I* t' @: G" T（来自国际著名PRTM咨询公司的统计）
( @: ~1 q. A; \
# ]' ]1 B4 p; [5 h) \IPD变革
IPD变革包括三个重组：流程重组、市场管理、产品重组
, L8 @1 P, K& Q& O结构化端到端流程
# b& k, V1 q; |* U. X1 B4 G什么是流程(process)?
流程(process)是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。
流程特点：
+ a1 T2 d( W: |$ [3 E可重复性的活动
有输入和输出
& K# d( u/ @0 E1 L! L$ v产出性活动(为客户创造价值)