TA的每日心情 | 开心
2023-5-15 15:25 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到
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IPD管理的核心是需求管理，目前公司的需求管理各方面的工作都有涉及，但在下列问题上仍有改进空间:
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●处于客户要求=客户需求的状态，对于专业化程度较高的客户，这种情况3 N& D- N( n+ s h. R
3 ^# Z4 U( R/ t6 i/ C
尚可支撑，但对于部分专业程度有限的客户，可能会出现需求描述不明9 P: d2 t! v, d1 j! L6 G
$ K6 G) w1 `; c" K0 O
或过度需求的情况。
# F; C. v9 K9 x. H9 F9 s/ a4 P& w) N( W
●对客户需求的收集，技术指标类、市场规模类需求收集较为完善，应用
4 E- W8 z5 \2 q4 {5 X9 D4 X. ^9 _6 m
2 Q7 x8 _! }4 ]* R9 K+ Q需求、价格等因素考虑较少。1 b, W: S" f# b5 C4 K& l* x
2 a2 s3 L' s0 t; g! | W
●市场需求、产品需求、技术需求混为一谈。
/ B- M7 }4 P- V2 {3 c: f
" z) _! X6 |, F8 f/ Y9 l8 z●拿到的需求分散，缺乏整理分析4 g& }0 c; m2 \; h( B
7 V- A( _$ W6 b●直接提出的技术需求需要自己分析后引导客户调整，而不是直接拿回客
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户的指标开始启动研发公司。 |
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发表于 2021-7-17 15:55
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