现场流程管理的主要标准是什么？

three

现场流程管理的主要标准是什么?

wushy

质量、安全是过程控制的重点，应当建立起比较完备的管理系统，并主要通过8个环节来构建控制流程： 一是确定管理目标； 二是建立管理体系，明确各级、各类人员的职责； 三是建立专项管理制度： 四是明确工作标准； 五是制定工作程序； 六是制定工序责任制； 七是建立评价评估体系； 八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改进办法。 工期、环境保护、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序。投资效益是对建设单位的提法，对而言，在抓好成本内控和开源创效的同时，应当充分考虑财务风险的防范问题。

芦根苏木

质量、安全是过程控制的重点，应当建立起比较完备的管理系统，并主要通过8个环节来构建控制流程：

一是确定管理目标；二是建立管理体系，明确各级、各类人员的职责；三是建立专项管理制度：

四是明确工作标准；

7 u  E( O# r$ m5 ]# o: C: e; ?& f

五是制定工作程序；

5 H3 ~+ B5 S! V9 D, @& n6 s

六是制定工序责任制；

% E% [4 N* J7 e/ ~. I

七是建立评价评估体系；

. d9 e; p5 D1 Q  ~* O9 {9 D

八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改进办法。

工期、环境保护、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序。投资效益是对建设单位的提法，对而言，在抓好成本内控和开源创效的同时，应当充分考虑财务风险的防范问题。

( A3 @# w2 f3 _  E" i4 F

dsgh

入库流程：物料到货验收（查看计划、对照标准、准备验收工具、确定验收人员、确定验收时间等）——确定验收状态（合格、待验、不合格）——合格品入库码放、记账；不合格品退货或另存放在不合格区内；待验找出验收依据，或尽快验收，并存放在待验收区内。

rergr

iso所规定的流程、表单、标准
! X" g* }# z9 ?4 U! j