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用PDCA来完成OKR的战略执行

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发表于 2021-1-13 13:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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OKR 的核心是一种迭代执行方法论,它能让你执行你的战略。这就是执行、执行、执行。Tita 基于已知的最流行的迭代执行周期–PDCA周期来设计看待这些 OKR 的迭代。
从PDCA迭代周期的角度来看OKR的好处是这样的。

' D) ]1 q% L7 M7 b! c计划
明确确立公司的目标。使管理者能够确定与公司目标一致的目标。使个人目标与公司和经理的目标相一致,并有助于实现目标。8 M) t, s/ u  B7 M/ J
明确定义有意义的进展。通过对目标的定义,你知道你要实现什么,清晰定义的关键结果让你可以定义如何衡量实现目标的进展。这种明确性对管理层和员工都是非常有益的。确定重要的指标。
计划和创建完全一致的举措和任务。7 n0 r9 T/ Z4 h6 H4 n9 h4 @0 m
通过使用合适的人员完成合适的任务,完成正确的计划。
检查
衡量你离指定的成功有多远?
" w3 |! T3 M* k& t  ^" r# N- J: M进行重点的一对一审查和团队会议。8 s/ r( T% i/ ?9 w5 ?
交叉检查调整后的 OKR 的一致性和进度。
2 \% S' K4 ?5 j定期评估您与当前优先事项的关系。9 G+ @% _0 ~' Y" L5 @# [$ ~
记录进展的历史,并培养你的肌肉记忆,什么行动会使事情有一个或多个方面的进展。
行动
解决冲突,确保 OKR 协调一致
5 `5 }) s& G* ^8 L* {3 \专注于作为一个团队可以做什么来推动针?) s) x3 Q$ l$ h7 c2 J/ F& [8 b- n
对个人的 OKR 进展产生积极影响,前提是你有适合该 OKR 的个人。# r5 s# O) S0 k- x
如果实施得好,你将会看到你的员工在日常工作中发生明显的、可观察到的变化。这是最重要的好处。
# k3 p/ v- T, `

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发表于 2021-1-13 14:35 | 只看该作者
对个人的 OKR 进展产生积极影响,前提是你有适合该 OKR 的个人
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