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FMEA第四版培训教材(中文版)
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0 b- `0 Q( C& i2 a4 M- p. f这份资料介绍的非常齐全.' Q3 B( ~, J0 h
FMEA过程, n; A* K" |: u: D
FME是一种用于确保在产品和过程开发(APQP)中潜在问题予以考虑和阐述的分析方法学。它最直观的结果是跨功能小组的集体知识的文件化。& o5 T2 `' y" k2 O. d
评估和分析的部分是关于风险的评估。最重要的是对有关设计(产品或功能),功能评估和应用方面的任何更改,以及潜在失效导致的风险进行讨论。
; t, U, _; O! y7 }2 a( F- H% N2 z每一种FMEA都应该确保对在产品或装配中的每个部件给予关注。与风险和安全相关的部件或过程应给予更高的优先权。
! f8 T, J) c! p3 XFMEA程序成功执行的最重要因素之一是及时性。这意味着它是一种事前行为,而不是一种事后演习。要取得最大成效,FMEA必须在存在潜在失效模式的产品或过程执行前进行,UP-FRONT(预先的)适当预先花时间完成FMEA,产品/过程的更改会在最容易和最低成本的情况下进行,并且将降低后期更改风险。FMEA措施将减轻或消除执行更改产生更大关注点的机会。1 m& `2 s2 N# n
按理想的情况来说,DFMEA应该在设计的早期阶段开始,PFMEA应该在工装或生产设备开发和采购前进行。FMEA包含设计和制造开发过程的每一个阶段,也可以用于解决问题方面。. `$ X- U( s$ c& y0 B( W
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