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企业犯的最大的物联网错误

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发表于 2020-9-2 13:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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物联网是一种罕见的现象。它很有潜力,就像现代魔法一样。每个人都可以看到物联网的应用在逻辑上是多么的有益。有了物联网,每个企业都希望得到这些好处,但许多企业不知道为什么,更糟糕的是,他们不知道如何将其作为一种商业辅助手段来实施,这样可以节省资金、改善工作生活和启动CX。

“如何让物联网使我的业务受益?”每个人都在谈论这个问题,这是理所当然的。毕竟,物联网是一个激动人心的技术应用的熔炉。许多企业需要在与其他企业开展业务时开发物联网案例。如果他们在没有明确目标的情况下就投入物联网,那么等待他们的就是浪费开支,这将使他们在进一步实施时犹豫不决。

物联网用例定义对业务的重要性

从某种程度上说,物联网是几十年前互联网的第一次出现。对于商业来说,这是必须的:最好加入进来,否则你将成为你所在行业的笑柄。这是一个不寻常的反应,来自一个被认为是精打细算的兄弟会,并表明了一个事实,即商业和工业仍然是由人经营的,带有人类的情感。

正是未知的可能性如此坚定地吸引着商业界的注意力,而AIoT(人工智能的东西)是难以置信的诱人,这是真的。但是,想要避免昂贵的学习曲线的组织应该调整他们的方法,从可能性转向有效的应用,或者是真正的用例。

仅仅因为物联网的未来看起来一切都有可能,但并不意味着它将适用于任何特定的公司甚至行业。此外,物联网应用和工业物联网之间似乎存在着巨大的混淆。服务行业经常在工业应用中购买物联网解决方案,反之亦然。这些都不是可怕的火车撞车事件,但它的成本效益不高,而且会导致人们多年来对物联网前景的恐惧和幻灭,从而导致人们对物联网前景的恐惧和幻灭。

很明显,这不是物联网及其基本价值的错。为了获得真正的价值,避免陡峭和昂贵的学习曲线,并对物联网保持明智的态度,企业需要避免物联网推广过程中出现的、反复出现的问题。

在有无数问题需要干预的情况下,将物联网解决方案作为一种救济手段只会浪费金钱。更糟的是,这可能根本解决不了任何问题。物联网可以很好地解决许多公司的低效率和长期存在的问题,但需要确定目标,并计划和商定一条实现成本效益解决方案的途径。

物联网实施的人性化

围绕着人类为商业利益而实施物联网的其他问题还有很多,但最让人衰弱的是对失败的恐惧。当IT人员知道如果他们的物联网实施失败,他们将处于火线,一系列定义不清的“免坐牢”卡片常常被扔进项目组合中。一个项目的失败可能性很高。物联网需要一种平等的发现精神。获取可用信息,查看当前的应用程序-联系并花时间访问类似的成功安装-再次,设置明确的可交付成果。

有了物联网,企业需要找到一条中间道路——外包和内部技能的混合体——以及对交付物的适度但明确的期望。理想情况下,为快速成功做好计划,以证明资金花得好、生产率提高,或者在服务业,更好的CX。对于物联网的顺利而迅速的推出,真正让企业受益的关键在于这些内部技能。不要让每个人都有权对每个项目的结果做出评价,因为每个人都有权发表意见。

物联网很可能会要求偏离传统路线图,即使对IT和IT支持公司也是如此,但它不能要求放弃基本的商业原则和常识。物联网的实施可以遵循与任何其他新技术应该能够证明的一样的逻辑追求,即增强盈利能力。做生意只需要擦去眼睛上的星光,记住:名人是来为你表演的。不要滔滔不绝,不要谄媚,也不要想象物联网是一个永久性地向某个东西扔美元的许可证。

该用户从未签到

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发表于 2020-9-2 14:26 | 只看该作者
从某种程度上说,物联网是几十年前互联网的第一次出现。对于商业来说,这是必须的:最好加入进来,否则你将成为你所在行业的笑柄。这是一个不寻常的反应,来自一个被认为是精打细算的兄弟会,并表明了一个事实,即商业和工业仍然是由人经营的,带有人类的情感。
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