月薪5k与月薪20000的工程师到底差在哪里

陆妹

“硬件不如软件吃香”

“硬件干活多、待遇低、门槛高”

“十年硬件转IT，真香！”

...

诸如上述的言论，相信从事硬件设计的朋友应该都有所耳闻。

工作数年，除了忙忙碌碌的加班和不停的学习，一到升职加薪的时候，却偏偏轮不到自己。

想在工作中做出更大的成绩，却发现自己的能力似乎已经到了瓶颈，自己能做的事，团队中的任何人似乎也能做。焦虑，如影随形。

为什么大部分工程师未能向上一步，成为团队的领导或者核心呢？

本质是技术实力的匮乏。

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首先，优秀的工程师必须在单项技术上具备一定的知识和技能，并不断提高自己在这些技术方面的积累，这就好比军人里的特种兵要不断掌握各种技能，提升自己生存和执行任务的各种本领，就像士兵突击里的许三多，成为士兵里的老A，或者是兵王。

从这个领域来说，硬件工程师也是如此，要掌握各个领域里的单项技能，比如原理图、工具的使用、设计、器件、资料的熟悉和应用，PCB、测试、焊接、仪器的使用，还有各种工程领域的知识。把这些领域的技能都掌握了，基本也就是工程师里的老A了。

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成为老A后，再尝试着去做仿真。

仿真往往是大部分工程师不愿意碰的。有人会说“即使我仿真了，实际制作出来的PCB和仿真结果还是会有区别，那我还去浪费时间做仿真干嘛？我不仿真做出来的板子不是一样工作的好好的？”

一两次设计没有问题，不代表以后不会出问题。虽然仿真结果和实际结果有些许差异，但仿真能表现出正确的变化趋势，根据趋势我们能做出自己的判断。随着不断的积累就能体会到仿真的重要性。在板子完成之前提前判断出容易出问题的位置并解决它，避免问题的发生。

因为一旦出现问题，就会导致重新设计，进行二次加工，少则浪费数万元，一个月的加工时间，这种情况在工作中还是很常见的。而成功的仿真可以帮我们规避这些不必要的麻烦，简直可以称得上工程师里的预警机了。

总的来说，学会仿真能使你的技术水平、决策质量、业务规划、破局能力等等都得到质的提升，看待项目也会从全局的角度进行思考和理解。

如果你确实觉得自己应该提升下自己，那么推荐大家学习——电子工程师超车计划。此计划由Menter亚太区EDA分销部门应用工程师经理胡建伟与原中兴通讯互连设计专家彭水飞亲自授课。

希望通过本次超车计划，你能学到：

1、1套高效设计方法+仿真流程

2、6场直播理论讲解+手把手教学

3、12个可以写进简历里的实战练习

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lingling555

差在了眼界

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猝不及防...............

xiefei889

眼睛不是我的