TA的每日心情 | 开心 2020-7-28 15:35 |
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签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到
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为了管理好新产品项目开发,项目开发必须成为结构合理、
' h* E0 f6 [; K, F1 n+ G定义清楚的全流程管理:5 V2 `6 \! ~- y7 f% e D
结构合理:自上而下的层次架构中,上层结构简单一些,越到下层越具8 K6 D$ S' P( |0 ?- o
体,分为阶段、步骤、任务和活动四个层次三级计划体系
5 K5 }& c, C3 |9 w: f0 s定义清楚:每项工作都应清清楚楚地明确规定出来,所有与产品开发有' j7 W! ?' \8 ?3 _( ^+ z
关的人应该清楚他们所参与的是什么工作,用什么方法完成
7 m( _6 [/ a. N# a( F全流程:由起始端到结束端的基于市场需求和客户交付的全流程2 M6 F' j9 | g, c! C
活动定义:具备四要素:唯一的责任人,明确的输入输出模板与样例,# o: u* t, D' g% G: `% k: H( ]
明确的评价要素,以及明确的时间界限
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