个人成功之道与团队成功之道

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3 x9 t" l, }- T- x* M" ~, k身为职场人，非常希望能够出人头地，显山露水，做到高层。 这是很自然的事，没有这种想法的，就不是一个好的职场人。

一个人的成功，仅仅只靠一个人的能力和努力是远远不够的。因为成功需要环境、需要队友、需要伙伴、需要挑战等。
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过于追求个人成功，反而成为早日成功的障碍。  应该是融入团队，先追求团队成功。  团队成功了，团队的每个人都能够上一个台阶，也成功了。
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. A2 j) ^! K+ S2 v因此，当兵的成功，没有人关注，那是你个人的事情。 只有追求团队成功，大家才一起来干，一起来成功。
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5 l! i" V' A$ {( L什么是团队呢？ team是一个共同体：
; V% [4 ]  t" V& m由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标；
团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上相互影响，在行为上有共同的规范。
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7 Y/ |; F, ]* h归纳一下团队的要素：
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• （目标）要有共同目标;
• （分工）成员之间，分工不同，彼此合作；
• （氛围）各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；
• （成就导向）各成员具有团队意识，具有归属感，共同成就；
• （责任心) 每个成员要勇于承担责任，积极分担责任
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记住：只有团队成功了，个人才能够成功。  如果猪队友不能够成功，不是猪队友的事，而是团队的事，也是你的事，因为那样你也一样无法成功。
只有猪队友也成功了，你才能成功，才能更大成功。这里涉及到奉献精神，如果你不帮助猪队友做好事情，大家都无法成功。

让猪队友也能够成功，涉及到团队合作。 有些场合自己就是那个猪队友。

团队合作的要点：
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v一：每一种角色都很重要；

v二：一个人不可能完美，但团队可以；

v三：团队中的每一个角色都是优点缺点共存的，团队领导要善于用人之长，容人之短；

v四：尊重团队角色差异；

v五：合作弥补能力不足；
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团队成功之道： 发挥每个猪队友所能，死磕团队合作，共同达成目标。
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个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。

一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。

个人成功之道：团队成功了，个人才能够有更大的成功。成功要有一种“死磕”的精神，死磕什么呢？ 简单，如图
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DuBois_1ww

记住：只有团队成功了，个人才能够成功。  如果猪队友不能够成功，不是猪队友的事，而是团队的事，也是你的事，因为那样你也一样无法成功。

modi8

个人的一点点进步不足为道， 只是一个人私利而已。
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团队的成功，才是个人成功的保障。 追求团队成功，个人才会更大成功。

welch

混迹于一个成功的团队，比鹤立鸡群的鹤要成功得多。

- ?& W& P) f& w- E9 F2 ?追求个人成功，首先是要加入一个相合的团队，追求团队成功，这是个人成功之道。  

cscscwww

记住：只有团队成功了，个人才能够成功。  如果猪队友不能够成功，不是猪队友的事，而是团队的事，也是你的事，因为那样你也一样无法成功。 % ^' u/ K$ w+ f1 E 只有猪队友也成功了，你才能成功，才能更大成功。这里涉及到奉献精神，如果你不帮助猪队友做好事情，大家都无法成功。 $ D1 {) \$ ^' R8 A) V% J 让猪队友也能够成功，涉及到团队合作。 有些场合自己就是那个猪队友。

tiger

追求团队成功是王道。 而追求个人成功，只会让更多的人防备你。

8 n- ~8 Z  p! B0 T0 J1 U$ M企业的导向，要让团队成功，成功的团队，才能够培养出来更多成功的人。