项目管理没有那么复杂 - 用一页纸做项目管理

welch

提到项目管理，很多PMP一下子想到的是10大知识领域，49个过程。  wow，头大了，恼火。

其实大可不必这么难过，掌握了其中精髓、本质，正确做起事情来，反而没有那么复杂。
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这里分享一下：用就一页纸来做项目管理。  
/ w' p! _4 D. M! O项目管理的核心工作活动是沟通，推动达成计划，实现目标。  沟通最常用的工具是项目会议，但代价太高。

用一页纸就能够做好项目管理？  答案是肯定的。如图：
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7 C9 P" e' D. r6 I. X- K( a1 x大部分项目相关人关心的项目5要素是：

• 任务：怎么做
• 目标：是什么和为什么
• 时间线：何时
• 成本：是多少
• 负责人：是谁
  
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用一张A4纸把项目的各任务进展、各方面负责人绩效等所有关键信息，全部写出来，就可以做好项目管理。


当然还要补充一些利益相关的要素：

• 标题
• 负责人
• 矩阵——文件的根基
• 项目目标
• 主要项目任务
• 使任务和目标一致
• 目标日期
• 使任务与时间线一致
• 将任务分配给负责人
• 主观任务
• 成本
• 概述和预测
  
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如果想更多了解，深造，就去看看这本书《一页纸项目管理》   作者： 克拉克.坎贝尔。
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tiger

正确地做事情，效果就会好。 一页纸的效率最高，效果也会好。
* P4 d( I0 j! W3 k7 m5 V- V不过不容易做到啊。

welch

项目管理是一项专业技能。
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作设计的，也要补充项目管理知识， 能够向技术管理、管理者转身。

Druck

补充项目管理知识PMP，能够更好让自己的专业设计技能得以提升，同时与其他领域合作更加融洽。

有百益而无一害。

modi8

感谢分享！  项目管理其实很重要的。 即便是个人，对手上的工作、任务和项目，也要作一个计划管理， 因为个人的时间也是有限的。