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A类变更:产品(项目)的主要需求发生重大变化,或者产品(项目)定位的细分客户群发生变化;并且当前产品(项目)开发无法支撑此类变化的变更。例如:
# j M X) U. a w% h& j, x2 e产品(项目)的主要需求发生了重大变化;例如需求由原来的解决口渴的问题,变为解决肚子饿的问题。
" L" Z1 b: I! _" ~: I产品(项目)定位的客户群发生了改变;例如由原来的面向低端客户的低端产品,变为面向高端客户的高端产品。
, U, A- ~3 G# h2 x% U1 i+ G& ~ 此类变更相当于一个新产品(项目)的开发,需要通过研发与市场委员会(或产品部)决策评审,需要重新立项并成立PDT团队进行产品开发(定制项目)流程。
+ ?1 _# \- B) u6 [7 J9 L/ |B类变更:产品(项目)的需求发生变化,不能在当前概要设计下实现这部分需求;但在当前产品(项目)的系统平台下是可以实现的。例如:- W1 v2 X: Q2 l
在当前产品的基础上添加了基于此技术平台的新功能模块;
5 @: n4 R: L0 _* \, u0 D* e9 W# Z在当前产品的基础上某个模块的需求发生变更,此模块变更需要重新进行概要设计;
9 F6 A3 B$ Z, D- Y% `* ~3 S. P影响到关键路径二级计划的设计变更;3 e. {1 t1 N9 r+ b& s4 Q: k, K
没有成熟的共享模块基础的变更;! o6 g/ B4 h* s( x3 q; D- d! S K* Y
此类变更一般会影响到一级计划的变更,在明确需求的前提下需要从计划阶段开始重新往下走;需要重新进行系统设计和概要设计,并修订一级计划;此类变更也需要通过上级部门严格审批,并将修改后的一级计划上报计划部;此类变更的审批与此项目原来审批一致;
: \" O5 d0 U- I! {( hC类变更:产品(项目)开发过程中不会涉及到概要设计变化的变更;此类变更不会影响要关键路径的二级计划的变更。例如:6 C6 n, u8 M8 q1 ^& C! T, x( H
不会影响到关键路径二级计划的设计变更;
5 q7 E6 x" \2 a/ f非关键元器件的变更;
/ `9 b3 ]/ F+ K- j3 U# a成熟货架模块替换的变更;4 i* i% _7 Y4 R* F
此类变更不会对一级计划产生影响,此类变更一般要从开发阶段切入,重新进行详细设计。此类变更经过产品经理审批即可。3 @ d9 O* f" n9 {4 S
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