项目管理能力测试 - 飞上云端！ 点评总结

Druck

项目管理基本测试里面包含有内容：
% h- E$ s4 |" I4 w/ a1 F# j

• 项目管理的责任心
• 项目管理的态度
• 项目管理的工具：甘特图应用等
• 项目整体管理：方向、目标、资源、工作量
• 项目计划管理
• 项目工具：文档、会议、甘特图等
• 项目风险管理
• 项目优先级次序
• 项目沟通管理
• 项目成本管理
• 项目资源释放
• 项目备份方案- 集思广益、集体智慧
• 项目进度管理
• 项目目标管理
• 项目沟通：事先告知原则、主动建议
• 项目成员管理和激励
  

! e3 i# E$ d/ ~  `2 w+ |以上这些条，不需要单独解释。可以再重新看一下Druck的点评之一到之六。 再体会一下。
思考三个问题： 你想做好项目经理吗？ 你愿意为他人服务吗？你能做好项目经理吗？
如果都是yes，那就开始吧，开始锻造自己的能力、综合能力、项目管理能力，走向成功。
: \6 a. @4 h3 a5 J+ U4 ]# D" N

tiger

一个小小的题目，被楼主分析入微，丝丝入扣，感谢！ 学习了

welch

赞！ 项目管理PMP理论很枯燥， 一道简单测试题包含了这么多的内容。顶！

modi8

项目管理既是服务于项目，又是服务于人。  项目管理做好了， 可以飞上云端！

' {7 W: o8 i' o% W% Q3 E$ T因此，不必要一定非要把技术细节搞得很清楚，而是要从整体了解项目的需求、客户和主管的需求，与人合作，才是成功之道。

huatuo8

太牛了！ 赞！
项目管理的事，看起来小，其实不简单，涉及做事方法，还有人性啊。