项目管理能力测试 - 飞上云端！ 分析点评之六

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项目经理从前人被终身监禁的活生生的案例中，总结教训，认真对待。
终于给项目整体计划管理留了一周时间，作项目整体规划， 优先级作了调整，和建筑师、设计师都沟通到位了。工程计划19周安排也人性化了。
如图： 绿色部分是作了调整。

! Y& g- ?9 ]0 v2 ?事先沟通充分，项目方案很顺利达成共识。 项目经理根据设计师、建筑师的建议重新梳理了方案，秉持“一次性把事情做好”的原则，制定了两个A/B方案，都有完整的项目规划和甘特图等资料和说明。

, o. A2 b/ q# a2 {1、A方案20周，从容建设，可以应对中间发生的风险。
8 X" @/ l$ _, R- g5 q0 P8 E" ?% _2、B方案19周，最短周期，比较辛苦，风险比较大。
& C4 j; k: [( x2 p# @) @3、A、B方案中，未使用的资源，先不入场，使用后的资源及时释放，并有计划说明。
, \% O' C) I& y5 m4、问国王有什么需求，有什么想法，是否建设小地牢之后，释放的资源给他作个豹房装修？
" X* L4 z+ }- d% P5、向国王提出建议：设计师可以加班，17周完成设计，奖励他休息一周，还给18周工资。 项目可以在18周完成！ 请国王决策。

$ T6 ]0 o6 F; q; e5 ?7 f/ Y7 S2 Y项目经理，把上面的规划方案向国王路易10世汇报了。 国王给出判决： 不要回家了，作国王的管理大臣！

+ x) V# I1 n2 u* n' F项目工程还没有开始，但是项目经理已经脱离终身监禁，而且成为国王的左膀右臂！
- L/ n0 W2 g, y: P, B这时项目经理发现，原来只有两条出路：“回家” or “终身监禁”， 竟然有第三条：飞上云端， 成为国家栋梁！ 事在人为！
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tiger

太牛了！  
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项目管理看来不是那么简单的事。 有人能够做到大臣，有人做到落入灰尘。

modi8

tiger 发表于 2020-3-24 20:04
太牛了！  

8 T- \9 O- k( X0 X6 F. |项目管理看来不是那么简单的事。 有人能够做到大臣，有人做到落入灰尘。

) s& O1 N" R6 G* |6 X) v赞！  项目管理不是人人都能做好的。 但是掌握项目管理基本知识，拥有基本能力，是让成功变得更顺畅。

huatuo8

赞！
项目管理做好了，的确可以飞上天。 如果只顾设计地牢、建地牢，估计连国王都会见不着，有什么大的成功机会呢。

welch

这是所看到过的最好的项目管理分析和解剖了。 赞！