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资格等级标准〔ME-3〕

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发表于 2020-3-24 14:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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资格等级标准〔ME-3〕

8 Q1 v" H" I# T+ l  P1 h8 n6 w0 Y2 ^  M: D
类别: 设备工程师(ME)
5 b$ R) v1 ^+ z( z! }$ d1 j+ R: }
项目
内容
级别代码
ME01(一级工程师)
级别: L; B3 P  N4 b9 L6 f; A7 C# e

7 b: G3 J0 _6 @- t! T% x+ s- F& @  ~5 O
初学者
级别角色定义:    在电子装联设备操作及管理方面只有较少的经验;对设备知识及工艺知识有一定的了解;能独立维修常见的设备故障,并能解决生产中相关的质量问题;对承担的业务工作能够提供规范化的文档与案例;是设备管理实施的协助者。
" V9 @& B. f( C4 E
1 d9 N' r( n7 l3 K7 I7 Y级别考察方面:  J: ~+ Q8 b/ X+ @7 f; h$ w' \
A 专业知识7 {6 H& v. @$ j6 n" U
  • 设备管理基本知识;
  • 基本的机械知识及电气控制知识;
  • 某类设备操作知识;
  • 电子装联制造工艺基本知识;
    / T, o- r8 b8 a
B 能力与业绩
  • 能制作实用的操作、保养指导书;
  • 对所负责设备能独立操作和维护;
  • 能快速处理生产现场常见设备问题;
  • 能在引导下完成负责设备的现场管理工作;8 U, q. Y0 ~0 {+ l
行为
* I% g0 R3 G* C* e  Q' X0 U9 t8 H0 o% ^- l; g: |6 l/ u

" ?1 S% x6 q& R
单元一
指导书的制定及优化
  • 根据设备原始指导资料及供应商培训获得的设备知识,熟练掌握设备操作,制定准确、实用的设备指导书(操作、保养);(考核点:指导书数量,审批时意见)
  • 注重设备指导书(操作、保养)的实效性,能主动收集操作层员工反馈意见,并根据自己对设备的深入了解,及时对设备指导书(操作、保养)进行相应的升级处理。(考核点:车间反馈情况(周边考评),指导书版本升级情况); |6 O# J5 e$ J* |$ v
单元二
预防维护
  • 根据设备保养指导书的要求,监督操作员的日常保养工作,保证日常保养的质量;(考核点:日保养记录,稽查月报)
  • 根据设备保养指导书的要求,组织实施设备月度保养,并能保证月保养的质量;(考核点:月保养记录,稽查月报)
  • 根据设备点检计划内容的要求,协助二级工程师进行设备的计划维护,及时反馈维护中发现的问题。(考核点:交接记录,反馈记录)
    ! C( `' C: I* _) T, L$ n
单元三
设备故障维修
  • 借助设备原始资料及共享经验库,能独立维修设备运行过程中的常见故障,并能根据维修流程要求写出维修报告。(考核点:维修报告,交接班记录,车间反馈)
  • 对设备疑难故障有一定的分析能力,能积极反馈并协助上级工程师进行故障维修和跟踪,拟制设备案例初稿。(考核点:设备问题反馈表)
    $ |# J; _2 J2 p* Y) t! [
单元四
现场生产支持能力
  • 能独立完成产品转换时的设备调试工作。(考核点:是否能独立带线生产或支持某类设备生产)
  • 及时处理生产时的设备参数、状态调整。(考核点:直通率、批量次数、相关产品缺陷、漏反馈问题次数等)
  • 能根据操作员工对设备的操作熟练程度,进行相应的现场培训。(考核点:安全事故,违规操作情况(稽查))。1 ^. o6 A4 D/ d) ^* h: |( [
级别代码
ME02(二级工程师)

# H0 j" e/ p9 `/ J8 X; m
; k$ x! u4 ]7 h3 K" e( |& `) Y  y. y  [! Q+ J2 w

, ]  Z9 ^" z0 u0 i) H" \" i3 ~* k0 S+ `& |' D
- @: ]2 D* I6 n2 z
' x' Z2 v+ b. T7 ^
有经验者
级别角色定义:     有较多的电子装联设备使用和管理经验或较强的设备维修技能,是熟练的工程师。能够独立承担生产现场的管理、较复杂设备故障的维修、设备预防维护等方面的工作。能够培训、辅导新员工。3 }4 e1 p% A6 W  b  O
! i0 K2 _2 J: ]* m- b9 u
级别考察方面:, f8 m, v4 M; u
A、专业知识8 i" W  z+ ^. w+ g3 d6 `
  • 较丰富的设备管理知识
  • 较丰富的机械知识或电气控制知识
  • 较丰富的某类设备使用和维护知识
  • 较丰富的电子装联制造工艺知识, [6 y4 Z4 C) }6 {8 F+ P9 i
B、能力与业绩
  • 具有在电子制造业现场生产进行设备服务的能力和资历;
  • 掌握并可实施设备复杂设备故障维修与预防维护;
  • 具备一定组织和协调能力,能组织现场管理;
  • 具备一定文档能力,总结的维修经验能有很好的指导作用。. c7 Z* ]: ]- _5 e$ X
行为
1 e: k7 [/ Q1 U' c% y, m6 H0 R4 {. H) F( b% h
. D* \# h, ~0 n7 ^
单元一
现场生产支持能力
  • 能够协调一定数量的设备(或生产线)的生产过程的制造问题,管理产品转换、生产过程设备调整的问题; (考核点:直通率、批量问题、相关产品质量缺陷等)
    : t3 j$ v7 P  m/ v$ h3 y
单元二
设备故障维修
  • 基本掌握设备故障诊断技术,能快速诊断并维修比较复杂的设备故障,并完成维修报告,审核或编写设备经验案例。(考核点:设备维修报告)6 R. `  ?; ]: i0 U1 b
单元三
设备预防维护
  • 根据部门制定的设备预防维护计划和点检表,策划并组织完成部分设备的计划维修和点检工作。(考核点:计划及报告)
  • 实际设备维护过程中,能经常性的找出设备存在的不足点,能提出有建设性的改进建议。(考核点:设备改进次数)
  • 确保某类设备保养各项计划的有效落实,管理范围内设备完好率高。(考核点:设备故障停机率,备件损耗率等)
    ( l6 G. x9 C* N0 R
单元四
员工培训
  • 能独立组织操作员、技术员技能培训,确保操作员、技术员能合格上岗(考核点:负责区域内无证上岗现象次数)。
  • 根据操作员、技术员技能要求,编制相应的培训教材。(考核点:教材数量及质量)。9 d8 ]5 P8 Z& D( t/ X3 [. ~
级别代码
ME03(三级工程师)
7 D, I( Z) O1 X$ g4 m3 C) p
3 G3 V1 {; C; y; d5 M) l8 i
  s; k, `0 O' |3 P% l% D1 Y7 z
. _5 k! u" {1 R" B* ^6 ]) Y: _
) X; O2 ]5 M$ {# ^8 X& G
技术骨干
级别角色定义     有比较多的设备知识和经验或较强的设备维护和管理技能,是设备管理工作的技术主力,可以独挡一面。能够独立解决某类设备的的复杂故障维修,独立建立某类设备的预防维修系统并且实施所有设备预防维修工作,能够合理的调配相关资源解决设备维修应用中的难题,能够有力推动现场管理的改进, 三级设备工程师可以指导和培养一、二级设备工程师。1 w; B; C+ ]- \/ z1 m

( L7 u8 N6 v! h级别考察方面:
8 }* |7 X* M8 `2 R1 M( \5 Z& UA、专业知识% [# l; }  `# A' V" q- w- C
  • 丰富的设备管理知识
  • 丰富的机器知识及电气知识
  • 丰富的设备使用维护知识
  • 较丰富的工程管理知识% t+ C. u/ u; ?( Q" n, T
B、能力与业绩
  • 可独当一面的处理某类设备的故障,所管理范围设备运行指标高。
  • 可有效推动设备预防维护工作,并能建立维护指引。
  • 具有领导、协调开展设备管理专项工作的能力。
    8 X0 I3 p, h; Z
行为
0 `1 e  k9 F9 O3 V1 O2 O1 q, c$ i/ {# R
6 L& `% y7 N  K7 B& |
单元一
设备故障维修能力
  • 掌握设备故障诊断常用方法,能准确判断设备复杂的故障原因,并能迅速修复设备故障。(考核点:设备突发故障抢修记录)
  • 系统的组织故障维修评审,改进维修方法,提出改进措施,建设设备经验案例库。(考核点:组织评审的共享案例数目)
    $ G* @$ N6 m) q/ m2 I2 {
单元二
现场生产支持能力
  • 能够协调一个生产功能块内所有设备的制造过程的各种问题,保证高质高效生产过程的进行。 (考核点:直通率、批量问题、相关产品质量缺陷等)
  • 能根据生产功能块内的生产设备及生产方式特点,制定相关的管理制度及规范,保证产品各项制造要求被确实落实。 (考核点:周边考评、制定的各项措施数量): i" T; U1 Q0 D7 k! K# ?* Z
单元三
设备工程应用能力
  • 能组织进行进行某类设备的能力研究工作,对设备能力状态给出合理评价。 (考核点:设备能力测试报告)
  • 可根据设备运行特点和运行状况(包括历史数据),制定合理的设备预防维修计划(包括点检、大型、日常)。 (考核点:停机故障率,备件损耗率)
  • 掌握设备选型评估方法,在公司有需求时能根据产品特点给出合理的设备配置,并付出评审通过的选型报告。 (考核点:选型报告)
  • 能组织进行相关备件、附件的国产化开发工作。 (考核点:成功数量)
  • 能根据设备管理先进理念不断优化设备管理相关制度及业务流程。! Y) x6 b- u& Q& ?: f% P. j
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