激励手段：授权激励

Denniss

) L' C  h4 l( l授权激励可以让重任在肩的人更有积极性:有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
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• 不要成为公司里的“管家婆”
• 权力握在手中只是一件死物
• 用“地位感”调动员工的积极性
• “重要任务”更能激发起工作热情
• 准备充分是有效授权的前提
• 在授权的对象上要精挑细选
• 看准授权时机，选择授权方法
• 确保权与责的平衡与对等
• 有效授权与合理控制相结合
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准备充分是有效授权的前提