激励手段：目标激励

Denniss

目标激励能够激发员工不断前进的欲望：人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

• 让员工对企业前途充满信心
• 用共同目标引领全体员工
• 把握“跳一跳，够得着”的原则
• 制定目标时要做到具体而清晰
• 要规划出目标的实施步骤
• 平衡长期目标和短期任务
• 从个人目标上升到共同目标
• 让下属参与目标的制定工作
• 避免“目标置换”现象的发生
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千里之行

目标很关键，尤其是共同的愿景。