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职能型组织vs流程型组织 区别

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-15 15:36
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]常住居民I

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    1#
    发表于 2020-3-22 20:17 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    1 u5 v" I8 S% ~; `流程型组织是对事负责的体系,是一个扩张的体系,需要端到端负责;
    5 d$ Z: |: I* X. Q% H$ N职能型组织是对人负责,通常:唯上、保守,是分段管理4 [! Q2 a; B. e

    + E9 A7 p% h0 L9 S
    " P, n3 y# A8 ~; N. Q1 l

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-15 15:34
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-23 10:51 | 只看该作者
    职能型部门在公司里总会存在的。 7 R- {3 Z- M- M. ?+ I
    ' o/ L+ t+ i; t! s
    他们在流程上承担的责任是什么。不在流程上的部门要尽可能的少。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 15:38
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    3#
    发表于 2020-3-23 20:52 | 只看该作者
    端到端 (End to End)流程型组织是对事负责的体系。 * H, @0 Z+ K8 B. `0 I/ v+ r* ^

    ! z8 u/ [$ G  t9 o2 ]& a8 P每个人在自己的活动中,是否对事负责了?是通过项目管理来check,不是通过人来检查,否则就是对人负责了。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-18 15:07
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]常住居民I

    4#
    发表于 2020-6-3 15:06 | 只看该作者
    先有业务流程,然后才有匹配的结构化组织。 7 l  s# T* X% {" q9 F* a+ P
    / Z. L# i2 K- r3 ?% u; C
    业务流程是处理事务的关键, 组织是执行流程的实体。 考核组织的绩效和行为,就是看是否达成了流程的目标和效率、质量等。
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