你的企业有这些问题吗

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• 缺乏好的、及时的客户需求关注，反复做无用功；
• 决策缺乏科学的方法论指导和IT支撑；
• 过程不顺畅，没有跨部门的结构化流程，存在部门壁垒；
• 作业不够规范，依赖英雄，成功难以复制；
• 项目计划无效，项目实施混乱，无变更控制，版本泛滥；
• 缺乏承诺管理，用质量换进度，市场压力过大；
  
  
  / X! a5 f- Q/ O; S0 x" ]* E( k1 o

/ o) ~  i" v3 q如果有这些问题，那么解决之道是什么呢？

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huatuo8

是有这些问题。 大家都司空见惯，麻木不仁了。 都认为是正常的了， 就是认为有问题， 可是也没有人管。

modi8

huatuo8 发表于 2020-3-27 15:49
是有这些问题。 大家都司空见惯，麻木不仁了。 都认为是正常的了， 就是认为有问题， 可是也没有人管。

7 z( ]. z8 S. H, n9 Y  |一个企业有病了。 没有人认为这是有病， 也没有人管。
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. i! c2 }- {8 l! y4 B那么这就是企业最大的问题。 慢慢就病入膏肓了。
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tiger

需要--- 正确地做事情的训练和提升。

welch

只有不断的梳理自身的问题，才能够找到解决的方法。 然后消除沉疴，才能够加速前行。

$ w& S# ]4 i" S$ ?4 S对现有的问题司空见惯，不做改善，根本上不会产生突破性的提升。