管理的本质

huatuo8

管理的本质是实践，是行动。 不是管人，而是要让“人管”，是人人都有事管，人人都要管事，而不是几个管理者才管事。
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所有人要管的事----- “正确地做已经正确决定的正确的事”， 一次性做正确！  不仅仅是要管前面的部分，更为重要的是后面的“一次性做正确”。


每个人都要管“第一次就做正确”。
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项目管理的本质就是：  保证团队组织能够正确地做正确的事儿，而且有效率，达成满足客户需求的目标。

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项目管理是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。

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有效率--- 就是“第一次就做正确”。 每个人都有这样的事来管。
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第一次就做正确。 是非常不容易的。
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8 _0 c. Z& v. \) k流程建立的目的，就是对事负责制，让每个人都有这样“一次性把事情做好”的事来管。往往大家都沦陷到尽快把事儿作了，不管好坏的地步。

modi8

管理的本质是行动。
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往往低级的管理者的行动是管人，让人听话。 本应该管的事没有管，把事儿搞黄、搞砸。
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8 Z; E$ S. o2 h0 S" `5 c其实可能他都不知道应该管理的是什么。