项目管理九大范围之四- 项目范围管理

Druck

项目范围管理

1、定义：

确保项目包括成功完成项目所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。

2、项目范围：

为提供具有规定特征与功能的产品、服务或成果而需要完成的工作；

是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的WBS、WBS词典为衡量标准。

3、产品范围：

产品、服务或成果的特征与功能 -  是否完成以产品要求作为衡量标准


; O* d( m$ k* W- ?, I4 z

Druck

项目管理：1、基础管理，2、时间管理，3、成本管理，4、范围管理，5、质量管理，6、整体管理，7、沟通管理，8、风险管理，9、采购管理。

modi8

  A" G! Y; A' }2 l8 ]这个是老版本的项目管理九大范围了。
  b+ N  F, T1 y8 c7 y( z8 N
( t5 @+ x/ ]% }8 ?  ^) \6 Q项目管理范围：1、基础管理，2、时间管理，3、成本管理，4、范围管理，5、质量管理，6、整体管理，7、沟通管理，8、风险管理，9、采购管理。